Банкеръ Weekly

Управление и бизнес

ПРАВИТЕЛСТВОТО ТРЯБВА ДА НАПРАВИ СДЕЛКАТА ЗА БТК ПРОЗРАЧНА

Джон Шомел-Доу, постоянен предствител на ЕБВР, пред в. БАНКЕРЪГ-н Шомел-Доу, ЮНИОНБАНК е последната българска институция, в която Европейската банка за възстановяване и развитие влезе като акционер преди шест месеца. Успя ли ЕБВР да осигури дългосрочно финансиране за ЮНИОНБАНК? Помогна ли тази инвестиция на ЮНИОНБАНК да увеличи дългосрочното финансиране на клиентите си?- Ние сме изключително доволни, че сме акционери в ЮНИОНБАНК. Винаги след като ЕБВР придобие дял от някоя банка, в случая ЮНИОНБАНК, местната кредитна институция без проблем разширява обема на отпуснатите заеми. Това е така, защото европейската банка разполага с достатъчно възможности да осигури дългосрочно финансиране за институциите, в които е акционер. ЕБВР винаги ще помага и съм сигурен, че ЮНИОНБАНК няма да има проблеми да отпуска дългосрочни заеми. Каква е общата сума, която ЕБВР ще инвестира в страната?- Всичко зависи от качеството на проектите. Миналата година инвестирахме 182 млн. евро в българската икономика. Това беше много добро постижение и четири пъти повече, отколкото годишните обеми в предходни години. За 2003 г. планираме да вложим 360 млн. евро. В България вече се правят добри проекти, но дали те ще работят, зависи и от политическата ситуация в страната.Президентът на ЕБВР Жан Люмиер заяви, че инвестициите тази година ще бъдат много повече, но има ли вече конкретни проекти?- Имаме доста нови проекти, включително и Българската телекомуникационна компания, но в момента не знаем какво ще стане със сделката. ЕВБР беше готова да работи с Адвент и Вива Венчърс, но сега не разбираме какво точно се случва - ще има ли сделка, или няма да има...Друг пример е ТЕЦ Марица-изток 1 - дали ще започне да се работи по него тази година или догодина, е трудно да се каже.Държавата ще разпределя дивидент от печалбата на БТК, въпреки заемното споразумение с три международни финансови институции (Световна банка, ЕБВР, ЕИБ), което изключва тази възможност. Как гледа на това ЕБВР, която е един от тримата кредитори на компанията?- Предпочитам да не коментирам този случай, но се надявам, че приватизацията на БТК ще бъде успешна. Готови сме да работим с фирмите, които ще купят БТК. Смятам, че е много важно правителството да направи сделката ясна и прозрачна. Това е важно за репутацията на България по света.Няма ли да имате претенции към купувача, независимо кой е той?- Всичко трябва да е законно и прозрачно.За кои от проектите вече е ясно, че ще бъдат финансирани от европейската банка?- За тази година ЕБВР отпусна средства и вече има договор с ТЕЦ Марица-изток 3. В ПроКредит Банк се включи в увеличението на капитала и увеличи финансирането. Имаме и други проекти в банковата система, както и в промишления сектор. Една от фирмите е свързана с телекомуникациите (но не е БТК), дейността на други е насочена към индустриалното производство и текстилната промишленост.ЕБВР си постави за цел да отпуска повече заеми на общините и в други градове освен София, за да се получи баланс и да се стимулира и там производството. Ще присъстваме по-сериозно в Пловдив, Бургас, Русе, Варна.Досега в София сме подписали три проекта - от две години имаме споразумение със Софийска вода, с Топлофикация и имаме транспортен проект за обновяване на градския транспорт. Водим преговори с кмета Стефан Софиянски за финансирането на проект за построяването на паркинги.На последното общо събрание на ЕБВР в началото на май се разбра, че ще се обърне специално внимание на развитието на земеделските банки, които финансират селското стопанство. Какви са плановете за България и смятате ли да инвестирате в сектор, за който по принцип се смята, че е доста по-рисков?- Вече сме давали кредитни линии на малки и средни фирми във всички сектори. Имаме четири кредитни линии - с ХЕБРОСБАНК, ОББ, ЮНИОНБАНК и Райфайзенбанк (България). Те работят отлично. Сега обаче бихме искали да използваме нашия опит и освен досегашните си банки партньори, искаме да привлечем и други финансови институции. Планираме да направим нови програми за кредитни линии, директно насочени към селското стопанство. Това ще става с помощта на Европейския съюз, за да се използват средства и от предприсъединителните фондове. Надявам се да направим специални кредитни линии не само за България, но и за региона. Все още е рано да се говори за конкретни проекти. Какво поражда проблемите, които имат ЕБВР с инвестициите си в консервната фабрика Сторко и фабриката за хартия Целхарт в град Стамболийски?- Мога да говоря за Целхарт, защото лично се ангажирах и се запознах със ситуацията там. Преди година с Международната финансова корпорация купихме активите на хартиената фабрика. Назначихме нов мениджмънт, който работи много добре. Сега Фабрика за хартия - Стамболийски (бившия Целхарт), има нови пазари и изнася за Египет, Алжир, Албания, Румъния. Фабриката работи много добре, вече излезе на печалба и това е голям успех. За първото тримесечие на 2003-а печалбата преди облагане е 3 млн. лева. Доволни сме, че купихме фабриката, защото там има много професионалисти и тя се развива много динамично.Защо се стигна до решението за закриване на Българския следприватизационен фонд и докъде стигна процедурата?- Следприватизационният фонд не е типично структуриран фонд, а една структура със свой мениджмънт, който разкри подходящи обекти за инвестиции и ЕВБР влезе в тях като пряк акционер. По принцип ЕБВР прилага ноу-хау, модернизира предприятията и след време, когато реши, излиза от тях, като продава на партньорите си във фонда или на други инвеститори своите дялове.

Facebook logo
Бъдете с нас и във