Банкеръ Weekly

Управление и бизнес

Огнян Донев: НЕ СМЕ ПЛАТИЛИ И ЛЕВ ЗА РОСБАЛКАНФАРМ

Г-н Донев, може ли да хвърлите малко светлина върху закупуването на предприятието Росбалканфарм в руския град Ростов на Дон?- Не смятам, че е редно такива неща да се разгласяват, но в случая с Росбалканфарм, който толкова много се дискутира, ще направя изключение. Никой не се сети, че Софарма има несъбираемо вземане от тази фирма още отпреди приватизацията. Освен това в средата на 90-те години сме й отдали машини срещу петгодишен наем, който изтече. Направихме всичко възможно да прекратим договора и да си получим машините обратно. За жалост единственият начин да си приберем вземането и да не стигнем до дългогодишни съдебни процедури, беше да вземем контролния пакет. Искате да кажете, че става въпрос за замяна на дълг срещу собственост?- Точно така. Смятам, че намерихме разумно решение, което е балансирано и спрямо интересите на руските акционери в Росбалканфарм. По този начин се спря неконтролируемото производство на продукти с наша марка на руския пазар от този завод. Поемането на контролния пакет в Росбалканфарм е един от елементите в борбата ни срещу злоупотребите с чуждестранни търговски марки. Знае се, че се интересувате и от покупката на фармацевтичния завод Врамед в троянското село Врабево. Освен това през седмицата започна процедурата за приватизация на Фармахим холдинг. Какви са плановете ви за разширяване на инвестициите в България?- Да започна от второто. Със сигурност ще участваме в надпреварата за Фармахим. Ще закупим меморандум и сме готови при разумни параметри да приватизираме холдинга. Колкото до Врамед, процедурата там е много сложна. Оказа се, че молбата, която трябва да внесем в Комисията за защита на конкуренцията, се подготвя много бавно - налага ни се да съберем много информация. Все пак скоро ще поискаме разрешение от комисията, след това има тримесечен срок, в който тя е длъжна да ни отговори. Възможно ли е да се създаде консорциум между Софарма и Балканфарма за приватизацията на Фармахим?- Всичко е възможно в една приватизационна процедура. Към днешна дата обаче не виждам как ще се получи точно такъв консорциум, тъй като по този начин с колегите от Балканфарма ще влезем в конфликт на интереси. Преговаряме за съвместно участие в търга с различни банки и с други фармацевтични заводи. Планирате ли нови увеличения на капитала на Софарма?- Не сме обсъждали този въпрос към днешна дата. Но знаете, че не е нормално фирма като Софарма да има уставен капитал от 6 млн. лева. Със сигурност ще реализираме нова емисия в бъдеще. В началото на годината възникнаха неразбории около облагането лекарствата с ДДС. Смятате ли, че това ще се отрази на финансовите резултати на предприятието?- Според мен държавата направи грешка, като тръгна да разширява облагането с ДДС. Приходите за бюджета от ДДС ще са по-ниски отколкото данъка печалба, който няма да бъде внесен през 2002 година. Това, разбира се, е моя теза, може да бъде оборена в практиката. Искате да кажете, че очаквате печалбата ви за 2002 г. да е по-малка?- Абсолютно. Днес вече можем да говорим и с конкретни числа. Продажбите на българския пазар за местните производители през януари се понижиха с 60 процента. А за първото тримесечие продажбите у нас са с 19.6% по-малко. До края на годината може би ще наваксаме резултата, но в никакъв случай няма да имаме този прираст, който бихме имали иначе. И проблемът не е в ДДС, а по-скоро в начина, по който беше въведен. Цялата съпътстваща демагогия и всичко останало доведе до тези катаклизми и до това търговците на едро да се въздържат въобще да пипат българска стока. Имате ли потенциал да увеличите износа?- Първото тримесечие като цяло завършваме горе-долу с резултат, равен на миналогодишния. Причината е 65-процентният прираст на износа. Ако ръководствата на фармацевтичните фирми не бяха пренасочили част от продажбите си за чужбина, някои по-малки производители можеха и да фалират. Сега се опитвам да прогнозирам печалбата за 2002 година. За мен ще е успех да запазим резултатите от предходната. За жалост бяха ампутирани възможностите за тяхното подобряване. Основен пазар за нас е Русия. Относителният дял на тази страна в експорта на Софарма намаля с няколко пункта. Освен това изнасяме по-големи количества и за Украйна, Полша и САЩ.

Facebook logo
Бъдете с нас и във