Банкеръ Weekly

Управление и бизнес

НОВИЯТ ГЛАС НА ВОДАФОН

Обичаен проблем при смяната на силен и успешен ръководител е изкушението да се търси идеалният му двойник. Във Водафон успяха да избегнат този капан.В последните 6 години най-големият мобилен оператор в света бе ръководен от Крис Гент, ексцентричен англичанин, който успяваше там, където всичките му конкуренти се проваляха и изгради първата наистина глобална безжична комуникационна империя. Днес невидимите пипала на Водафон се простират в 28 страни и обслужват над 122 млн. клиенти. Петдесет и пет годишният Гент, който освен с купища пари се сдоби и с рицарско звание за заслуги към Великобритания, сега се оттегля с ясната цел да се наслаждава на остатъка от живота. Неговият наследник Арун Сарин обаче с нищо не напомня на своя предшественик. Той е съвсем друг тип човек - логично, защото от него се очаква да поведе компанията в съвсем различна посока. Сарин е само 7 години по-млад от Гент. Познава отлично Водафон от работата си в дъщерната ЕърТъч комюникейшънс, но днес е изправен пред две големи предизвикателства: как да превърне букета от отделни фирми в един могъщ консорциум и как да вдъхне живот в американския клон на Водафон. Роден и отраснал в Индия, Сарин има и американско гражданство, което би трябвало да му помага във втората задача. Като син на висш индийски офицер логично попада във Военната академия в Делхи. После майка му го убеждава да не върви по стъпките на баща си и в крайна сметка се дипломира в Технологическия институт. По-късно печели стипендия в Бъркли и оттогава живее в Америка. Единствените две неща, които напомнят за първата му родина, са съпругата индийка и страстта му към крикета. Мнозина се запитаха какво общо има този човек с една британска компания. Само че Водафон, макар да сочи за свой дом Лондон, отдавна претендира за мултинационалност и има голям пазарен дял в Германия (след като купи Манесман), в Италия и Япония. Да се постави още един англичанин на върха й би навредило на търсения глобален имидж.По колебливите стандарти на телекомуникационния бизнес Арун Сарин заварва Водафон в добро здраве. Крис Гент имаше обичая да плаща за придобивките с акции, не в брой, така че опасността при внезапен колапс компанията да затъне в дългове е предотвратена. Неговият наследник трябва да продължи тази линия, въпреки че опитът му със сделки е сравнително скромен. Сарин вече поднови преговорите с френската Вивенди Юнивърсал за мобилния оператор SFR, за който двете фирми водят война от години. Основната му задача обаче е по-прозаична. На годишното общо събрание през юли индиецът подчерта необходимостта от икономии чрез намаляване на мащабите на дейност. За да бъдат постигнати те, на новия шеф ще му се наложи първо да съшие в едно разпокъсаните парчета от Водафон по света, да създаде едно централизирано управление и единна стратегия за развитие. Основата за това вече съществува благодарение на усилията на оперативния директор Джулиън Хорн-Смит. Но предстои още много работа. Голямото предизвикателство е американският пазар. В момента клиентите на Водафон от Европа или Азия не могат да ползват апаратите си в мрежата на американския партньор Веризон Уайърлес, защото неговата GSM-технология е друга. И след като Сарин няма достатъчно силни позиции за да променя политиката на Веризон, ще трябва да направи труден избор - или да се задоволи с постепенното изграждане на паралелна съвместима мрежа, или изобщо да се откаже от това партньорство и да потърси сътрудничество с друг оператор. Най-вероятният избор изглежда ATT, която вече работи с GSM-и. И двете възможности носят определена доза риск, но Крис Гент е сигурен, че наследникът му ще се справи.

Facebook logo
Бъдете с нас и във