Банкеръ Weekly

Управление и бизнес

НЯКОЙ ТРЯБВА ДА ОТСТЪПИ ЗА НОВИЯ МЕДИЕН ЗАКОН

Райна Николова, член на Съвета за електронни медии (СЕМ), пред в. БАНКЕРЪРайна Николова е член на СЕМ от края на миналата година. Родена е през 1973 г. в София. Завършила е СУ Св. Климент Охридски, Юридическия факултет, специалност Право през 1996-а. Работила е като юрисконсулт в Централния кооперативен съюз и в Българска национална телевизия. От март 2001 г. до юли 2003 г. е административен директор на БНТ. Доктор е по медийно право и преподавател в Нов български университет, Магистърски факултет. Член е на Съюза на юристите в България. Г-жо Николова, за Съвета за електронни медии тази година минава под знака на уволнените и назначени генерални директори на държавната телевизия. Смятате ли, че в лицето на Борислав Геронтиев намерихте човека, който й гарантира спокойствие, макар и временно?- Ситуацията в БНТ е безпрецедентна. За своето 45-годишно институционално присъствие в обществения живот на България медията за първи път за шест месеца ще има пети поред ръководител. Дълбоко съм убедена, че тези скоротечни промени в управленския състав не се отразяват здравословно както на работния климат на служителите в телевизията, така и на качеството на програмите, които тя излъчва. Забелязват се случаи на отстъпления от завоюваните публични позиции на отделни дейности. За мен е неприемливо и необяснимо как по време на най-значимото световно спортно събитие, каквото е Олимпиадата в Атина, БНТ на практика се е самолишила от един от важните си комуникационни канали - ИНТЕРНЕТ-страницата си. Извинителното съобщение към потребителите на ИНТЕРНЕТ-адреса на медията може да се тълкува като свидетелство за липса на приемственост, за отсъствието на необходимата организация на работа по отношение на този утвърден продукт, получил и награда през 2002-ра. Структурите и ръководните екипи на различните управленски нива през последните няколко месеца се променят перманентно и получават нови функции. Това води до нестабилност, до организационна безизходица, която автоматично оправдава творческите несполуки. Досегашните продукции се свалят, нови не се появяват на екран. Драматичното в случая за БНТ е, че тя е планово работеща индустрия, но в последно време започна да се движи в омагьосан кръг на временни решения, на субективни, понякога недообмислени, преценки и действия. Това е тъжен факт.Не мислите ли, че в последно време повечето кандидати да ръководят телевизията символизират по-скоро неплодородието, отколкото изобилието?- За първи път участвах в процедура за избор на генерален директор и ми бе интересно да се запозная с вижданията на кандидатите. Ще се въздържа от обстойни или категорични оценки. Направиха ми обаче впечатление някои съществени, по моему, празноти, които са важни за бъдещето на БНТ. Полската обществена телевизия например участва с продукция на своите 15 програми в европейския сателитен културен канал ARTE от края на 1996 година. Недоумявам защо България не се и опитва да се присъедини към този проект? Нима не можем да покажем на голямото европейско семейство съкровищницата на нашата древна и богата духовна и материална култура? А може би празниците на изкуствата Аполония, международният балетен конкурс във Варна, Златната ракла или десетки други съвременни прояви не биха се вместили подобаващо в богатия аудиовизуален обмен на континента? По време на протеклия избор през май бях озадачена, че нито един кандидат не разви подробно концепция за участието на БНТ в конкурса за песен на EВРОВИЗИЯ. Та на последното му издание се представиха всички наши балкански съседи! С едно изключение - България… Защо не само не се вписваме, а сами се елиминараме от подобна изключителна проява на европейския живот? До 1989-а чрез ИНТЕРВИЗИЯ българските зрители бяха съпричастни всяка година на това континентално тържество на духа. БНТ е член на ЕBU от 1993 г.(чийто конкурс е ЕВРОВИЗИЯ), но днес даже не препредава значимото събитие от европейския културен афиш. А защо 2007-а да не например Годината на България на ЕВРОВИЗИЯ? Процедурата, с която проф. Емил Владков бе избран за генерален директор, както и самият му избор предизвикаха много дискусии. Сега се задава нов конкурс. Възможно ли е той пак да предизвика криза в държавната телевизия и как може да се избегне тя?- Трябва да сме наясно, че не процедурата за избор на генерален директор създава личността на ръководителя на БНТ. Тя определя най-общо критериите за оценка и изискванията към участниците, но успехът на конкурса до голяма степен зависи от конкретните идеи и персонални качества на кандидатстващите. Процедурата е необходимо да създава гаранция, че претендентът ще може да се представи достойно и при еднакви условия с тези на конкурентите си. Дали първото наистина ще се случи, зависи от самия него. Затова този път медийният орган предвиди провеждането на открити диспути между самите кандидати, на които да се откроят по-ясно способностите им. Надявам се процедурата за избор с номинации на следващия конкурс да е по-успешна. Все пак нека не забравяме, че г-жа Поля Станчева спечели два последователни мандата за генерален директор на БНР в оспорвано състезание именно след номинации - през май 2001 г. от Дарик радио и през тази година от СБЖ… Разбира се, от значение е и самото гласуване на членовете на СЕМ. Доколкото всеки от нас прави своя избор по съвест, всеки поотделно носи и моралната отговорност за решението си. По отношение на равнопоставеността на кандидатите мога да преценя, че СЕМ се справя добре.Започна обсъждането на поредния проект за нов медиен закон. Доколко той ще реши проблемите в медийната сфера?- Сега представителите на медийната общност са изправени един срещу друг в кръг, в центъра на който се намира законопроектът. Ако претенциите на всеки участник си останат първоначалните и никой не отстъпи назад, съгласие няма да се постигне и ситуацията няма да се промени. При стремежа всеки да завладее централната точка на кръга и да обсеби всички интереси ще бъдем свидетели единствено на взаимни и ожесточени настъпвания. Иначе, като цяло, задачата на всеки нов нормативен акт е да усъвършенства досегашната практика, като я подобри. Смятам, че сегашния закон има сериозни недостатъци, които трябва да се преодолеят из основи. Европейското бъдеще на България императивно диктува това.Всъщност какви са отношенията между вас - съветниците? Разказват се легенди за лобистки коалиции на безпринципна основа, чиято цел е да се вземе решение в нечия полза...- Не бих коментирала подобни съждения. Самата вие сте член на съвета от миналата година, но името ви нашумя около скандала с договора на бившия генерален директор на БНТ Кирил Гоцев с руската рекламна групировка Видео Интернешънъл. Гласувахте против уволнението на Гоцев, въпреки че преди това той самият ви е уволнил...- Необратимостта на живота е най-същественият фактор, провокиращ хората да гледат напред в бъдещето и да се развиват. Уинстън Чърчил е казал, цитирам по памет: Ако настоящето се опита да съди миналото, то ще загуби бъдещето. В отсъствието на правно основание за уволнение, колкото и несимпатичен да ти е един човек, не можеш да си позволиш да престъпиш закона в името на персонална или нечия друга предубеденост. Договорът с Видео Интернешънъл, възложеното на СЕМ от медийната комисия становище за изпълнението на концепцията на г-н Гоцев и правните основания за предсрочното прекратяване на мандата му бяха три отделни случая. По тази причина моята позиция по изброените въпроси бе различна и аз непрекъснато подчертавах това разграничение. Що се отнася до актовете на идентифициране на приятели и врагове в работата, мога да кажа, че става дума за безплодна загуба на време, която пречи на професионализма. Емоциите не оставят следа във времето. Съхранява се единствено сътвореното. Изпитвам единствено огорчение, че моите предупреждения през месец март тази година за евентуалните усложнения на ситуацията в БНТ се оправдаха катастрофално…

Facebook logo
Бъдете с нас и във