Банкеръ Weekly

Управление и бизнес

КАКВО ЩЕ ВЗЕМЕШ ОТ ПРАЗЕН ДЖОБ?

Венцислав Атанасов, председател на борда на директорите на Хлебна мая АД, пред в. БАНКЕРЪГ-н Атанасов, защо според вас Хлебна мая е в списъка на сделките, чието разтрогване иска главният прокурор Никола Филчев?</b>- Не бих коментирал съображенията на главния прокурор. Искам само да припомня, че вече две години и половина се води дело за т. нар. незаконна приватизация на Хлебна мая. Изводите досега са, че няма такава приватизация. За нас е изненадващо и необяснимо решението на главния прокурор. В крайна сметка би било много хубаво за нас да ни върнат парите.Как стана така, че един монополист, какъвто е Хлебна мая, изгуби пазарните си позиции през последните четири-пет години?- Няма приватизирано предприятие, чието ръководство да е вдигало толкова много шум, да е писало толкова много сигнали до министри, прокурори и следователи. Най-накрая НСБОП предприе една проверка и констатира нарушенията, за които ние години наред сме говорили - че не се плащат мита при внос на мая, че тя се внася контрабандно. Милион и половина щатски долара е разликата във фактурите на турската и българската граница. Какво ще рече това - като ги умножите по 78%, ще видите колко мито са пропуснали да платят вносителите, а като начислите и ДДС, ще видите 2 млн. щ. долара пропуснати постъпления в бюджета само за миналата година. Нашето производство е далеч от европейското, защото никой не му е помогнал. Нека да помислим с каква техника започваме. Тя трябва да се подмени. А за да се подмени, трябва да се натрупа началният капитал и да се реинвестира в машини, съоръжения и технологии. Как се изпълнява инвестиционната програма в предприятието?- Изпълнявахме я, сега вече няма да я изпълняваме. Програма се изпълнява, когато има пари. Акционерите няма да наливат средства в едно предприятие, което държавата умишлено съсипва. Управляващите искат то да бъде фалирано, да бъде заключено. Какво ви кара да мислите, че правителството има интерес да затвори Хлебна мая?- Правителството като цяло - не, но определени хора на възлови позиции - в зависимост от интересите им - да.Вие не можете да се оплачете от липсата на определени преференции - бе разрешен безмитен внос на меласа, имаше разследване на вносители и дистрибутори, промяна на ставките, с които се облага вносната мая, пак по настояване на предприятието...?- Безмитен внос на меласа ползват всички останали предприятия в България. Ние ползваме 5000 т годишно - ами останалите 45 000 тона? Тази преференция за кого е? Това не е преференция. Колкото до ставките - те никога не са били прилагани към реалната стойност на маята, нека поне една година те да бъдат прилагана към реалната цена на вноса.По настояване на управата на Хлебна мая бяха направени и проверки на вносителите?- Започнаха, продължиха донякъде и замряха, доказаха се нашите твърдения...Колко е производството на завода в момента?- Производството е 120 т мая месечно. А при 250 т би трябвало заводът да спре, т. е. два пъти и половина по-малко от оптималното. При производство на 250 т мая месечно разходите ни трябва да са на нула, защото хигиенизирането и поддържането на инсталациите оскъпяват допълнително производството. Кои са дистрибуторите ви в момента?- Имаме две поддистрибуторски фирми. Те са изградени от нас. По този начин извадихме от Хлебна мая транспортните разходи, които са най-големи. За недоброто финансово състояние на предприятието има няколко причини. Едната е ангажиментът да държим 229 души на работа с високи заплати. Когато едно предприятие може да работи с персонал наполовината на този, когато държавата не ограничава дъмпинговия внос, а в същото време те задължава да плащаш заплати на 120 излишни работници, всеки от които заедно със социалните осигуровки и данъците ти излиза по 350-400 лв. на месец... Няколко директори отказаха да ограничат тези разходи със схемата, която бордът на директорите на Български хляб им предложи. Не се съгласиха да се създадат и дистрибуторски дружества, които да ни освободят от разходите за транспорт. По наши изчисления половин милион отиват за транспортни разходи годишно. Имахме консултации с наши партньори от Франция, които ни препоръчаха да направим това час по-скоро. За четири месеца успяхме да извадим транспорта от завода и да направим две дистрибуторски генерални фирми - едната е ВОС другата е Български хляб 2000. Тази втората не е ли в ликвидация?- В момента може би да. Намалихме транспортните разходи от 15-21 ст. до 6-8 ст. на килограм мая. Икономисахме много средства. Но и производството продължи да намалява.Каква е връзката между Хлебна мая и фирма ВЕН-МАР?- ВОС извършва дистрибуция на определени територии. Български хляб 2000 има други територии. Пазарът е разделен между двете. ВОС-дистрибуция и търговия е натоварил от своя страна ВЕН-МАР като поддистрибутор да отговаря за Югоизточна България. Софийската ВОС, няма поглед върху доставките край морето и дава организацията им на ВЕН-МАР. Кои са дистрибуторите ви за останалите региони?- Нямаме. ВЕН-МАР доставя за Източна България и Хасково. Как си избирате дистрибуторите?- Много трудно. Досега от дистрибутори сме завлечени с около 100 хил. лв., защото всеки един от тях иска разсрочено плащане. А това вече е проблем на банковото дело, което не гарантира търговските взаимоотношения между фирмите. Например банките в Румъния гарантират сделките и движението на стоките между фирмите. А пък банката как ще си прибира гаранциите - е неин въпрос. А нас непрекъснато ни завличат дистрибутори и клиенти. А докато излезе едно съдебно решение, можеш да се пенсионираш. Има една приказка: В Турция войник да не служиш, в Гърция митница да не минаваш, в България съд да не те съди. Няма кой да те защити. Новите дистрибутори създават ли ви проблеми?- Имаме контрол върху тях, защото са наши хора. В смисъл дотолкова, доколкото няма да ни завлекат... Но дали те няма да бъдат завлечени от други, е отделен въпрос. Бих дал продукция на разсрочено плащане за шест месеца, стига да имам гаранции, че ще си взема парите. Твърди се обаче, че именно тези близки до вас фирми източват русенското предприятие?- Как може да се източва едно предприятие? Тези, които твърдят това, са изгонените директори и служители. Преди няколко месеца те дадоха пресконференция в Русе и аз си направих труда да извадя справка какви са били финансовите резултати, каква е била себестойността на маята, докато те са управлявали. Имам предвид Илия Влаев и Милена Тодорова. Оказа се, че себестойността е била най-висока при Тодорова, която ни подлъга, че може да управлява завода великолепно. Ние в борда не сме биолози, химици, физици и се доверяваме на хората, които обещават, че нещо могат да направят. Четири ръководства за три години бяха сменени. В момента състоянието на завода е най-тежко, но ръководството му в лицето на Йордан Ангелов (един от двамата прокуристи - бел. ред.) е постигнало най-добри резултати. Единият прокурист - Йордан Ангелов, беше назначен да отговаря за завода като цяло, а другият - Петър Миланов, беше натоварен да отговаря за дистрибуцията. В интерес на истината бордът на директорите е на мнение, че той полага голям труд, но работата му няма ефект и в скоро време съветът на директорите възнамерява да го освободи. Каква е причината трима от членовете на борда на директорите на Български хляб да го напуснат?- Гергана Тодорова наистина от половин година не участва в работата на борда. Само тя. Мисля, че си подаде преди време молба и не сме я канили на заседания, чака официално да бъде освободена. Иван Иванов два пъти сме го викали, но не е идвал. Дъщеря му има сериозни здравословни проблеми. Иначе се събираме редовно. Давам информация всеки месец за състоянието на нещата - за производството, за антидъмпинговата политика.Опонентите ви твърдят, че се преливат средства от русенската Хлебна мая към други ваши фирми - например към Гюфа-България и към веригата от пийп шоутата, които притежавате?- ... Всяко едно предприятие е самостоятелно. Абсолютно само за себе си. И как би могло да се източва предприятие, и то завод за мая, което няма пари? Нека да дойде един суперспециалист, да провери данните и да ми покаже схемата. Какво да източиш оттам, то няма нищо за източване? Там само трябва да се налива. От празен джоб какво да извадиш?

Facebook logo
Бъдете с нас и във