Банкеръ Weekly

Съдби

ВСИЧКИ СЛЕДИ ВОДЯТ КЪМ РУБИН

Когато Уйлиям Форд Младши уволни на 29 октомври тази година Жак Насер от поста генерален изпълнителен директор на Форд (Ford Motor), а след това уверено застана начело на новия мениджърски екип, той съвсем не действаше на своя глава. За правнука на Хенри Форд се знае, че старателно избягва откритите конфликти. Ето защо той не само предварително проучи отношението на членовете на фамилията Форд, които държат контролния пакет акции в компанията към Насер, но и се консултира с няколко външни изпълнителни директори. Един от тях му предложи нещо повече от обичайните съвети и изигра ключова роля при отстраняването на Жак Насер. Името му е Робърт Рубин - бивш министър на финансите на САЩ, настоящ член на борда на управителите на Ситигруп (Citigroup) и очевидно близък приятел на Форд Младши.Рубин беше назначен за изпълнителен директор на Форд, след като се оттегли от поста финансов министър на САЩ през 1999 година. През юли 2000 г., когато Бил Форд обяви намерението си да подели властта си с Жак Насер, ексминистърът изказа недоволството си от работата на генералния изпълнителен директор. Щатското финансово светило постави под съмнение общата стратегия за развитие на компанията и открито обвини Насер в прикриване на реалните проблеми във Форд Мотор пред нейния борд на директорите. Мнението на бившия финансов министър е от голямо значение за Уйлиям Форд-младши. Аз често се обръщам към Боб в случай на нужда и обсъждам идеите си с него - споделя той в едно интервю. - Боб е изключителен човек, с невероятно здрав разум и е много важен както за компанията, като един от най-активните й директори, така и лично за мен. Последните месеци от управлението на Насер бяха доста бурни. Упорито се говори, че още през септември, когато усетил надвисналата над главата му заплаха, Насер си подсигурил щедър компенсационен пакет, предлагайки го за обсъждане пред Комитета по обезщетенията към директорския борд. Така добре си беше постлал отстъплението със злато, че би накарал дори Джак Уелч (бившия главен изпълнителен директор на Дженеръл Илектрик) да се изчерви от срам, твърди достоверен източник. По-късно двама приближени на Жак Насер направили неуспешен опит да изтеглят пакета, опасявайки се от публичен скандал. В началото на октомври, по време на редовната годишна среща на членовете на фамилията Форд в Дийнърн, Уйлиям Форд провежда серия от конфиденциални разговори и в крайна сметка успява да спечели подкрепата на роднините си за отстраняването на Насер. Резултатът може и да не е бил предварително планиран, както изтъква самият Форд, но все пак само няколко дни по-късно той най-после уверено пристъпва към открити действия. Въпреки наследената консервативна политика на управление по времето на Насер наличните активи на американския автомобилен гигант се стопяват драстично и щатската рейтингова агенция Стандард енд Пуърс (Standard Poor's) не закъснява да намали кредитния му рейтинг. Бил Форд поема компанията, затънала във финансови проблеми и в остра управленска криза. Липсата на опитни мениджъри се обяснява с предприета в средата на 90-те години реорганизация на Форд. Тогава бяха ликвидирани редица бизнесразклонения на фирмата, където висшите служители натрупвали необходимия им практически опит. Форд-младши се консултира с Рубин и преди да създаде новия пост на вицепрезидент, на когото са длъжни да докладват главният финансист и шефът на кредитното поделение на автомобилостроителя. На този пост бе назначен Карл Райхар - бивш главен изпълнителен директор и председател на борда на директорите на Уелс Фарго Бенк (Wells Fargo Bank). С този избор Бил Форд ясно сигнализира на Уолстрийт, че е готов да вземе нещата в свои ръце и че наистина е загрижен за финансовото състояние на семейния бизнес. Самият Уйлиям Форд не е доказан специалист. Независимо че цял живот се върти около Форд Мотор и той напуска последната си ръководна длъжност там през 1995 година. Днес новоизпеченият генерален изпълнителен директор на втората по големина автомобилна компания в света ще трябва бързо да наложи редица болезнени, но необходими оздравителни мерки като масирани съкращения и намаляване на общата продукция. До края на декември загубите на Форд най-вероятно ще надхвърлят 300 млн. щ. долара. До януари 2002 г. се очаква фирмата да ореже над 30 хил. работни места и да затвори поне шест от заводите си в САЩ. Засега щатските консултанти, запознати с проблемите на автомобилния гигант, са скептично настроени към новия му шеф. Но небрежният момчешки маниер на Бил Форд заблуждава. Изглежда той умее инстинктивно да налага волята си и е способен да действа ефективно, когато се налага. Веднага след като пое поста на Жак Насер, правнукът на Хенри Форд отстрани двамата вицепрезиденти на компанията, отговарящи за човешките ресурси и комуникациите и назначи свои хора на тяхно място.

Facebook logo
Бъдете с нас и във