Банкеръ Weekly

Съдби

ТОДОР БАТКОВ: ЗАРАДИ МЛАДИТЕ МОЖЕ ДА ЖЕРТВАМЕ ТИТЛАТА И ДОГОДИНА

НИКОЙ НЕ Е АТАКУВАЛ СИРАКОВ, ЗА ДА ОЧАКВАМ КОНТРААТАКА ОТ НЕГОГ-Батков, можем ли да говорим за криза на управлението в Левски?- В известен смисъл да. На 10 март тази година бордът на директорите на клуба обяви, че подава оставка. После напусна Наско Сираков. Непосредствено след злополучния мач на Левски със Славия за първенство, който за жалост не се оказа последният злополучен, и аз предложих да бъда освободен. Отиде си треньорът Славолюб Муслин, привлякохме отново Георги Тодоров за временно изпълняващ длъжността старши треньор. Така че елементи на криза има. В същото време не бих казал непременно, че има криза в Левски, защото нищо апокалиптично не се е случило. И преди, в дух на самокритика, управителният съвет е констатирал нередности и сме се събирали, за да видим как да ги оправяме. По два-три пъти в годината сме се събирали и по правило - винаги по неприятен повод. То когато нещата вървят, изобщо не се забелязва намесата на управата, нали? И все пак май повечко оставки се събраха този път...- Вече съм го казвал, оставките са морален акт. Смисълът на закона, практиката на търговските дружества, каквото сме и ние, изисква други действия - единствено общото събрание на клуба може да се произнася какви промени да се правят в ръководството. Да се правят или не. Кога ще е събранието на Левски и какво очаквате от него?- На 15 май тази година. Имахме идеи да реагираме веднага на неблагополучията с бързи промени, но решихме с президента да съчетаем всичко на събранието. Все още не е ясно дали ще преминем към двустепенна система на управление на дружеството. При всички случаи обаче ще намалим броя на членовете на управителния съвет, който в момента е от девет души. Според последните изменения в Търговския закон, съставът на управата трябва да е фиксиран точно и изписан в устава. Така че отсега е сигурно поне едно - в устава ще има промени. Едва ли тези промени, колкото и да са премислени и обосновани, ще развълнуват кой знае колко привържениците на сините. Те биха забелязали новия повей само ако той е придружен и с нови победи... - Прав сте. Искаме да се възползваме от сегашната ситуация и да променим управленската структура на клуба. Ще изградим навярно три комисии, които ще действат, да кажем, на обществено-фирмен принцип. Първата ще е по спортно-техническото майсторство. Тя трябва да е постоянно в помощ на треньорското ръководство - по въпросите на селекцията, на детско-юношеската школа, на състоянието на представителния тим... Никога не е излишен, а даже е и много полезен, поглед отвън към работата в клуба. Поглед и деликатна намеса на изявени специалисти, с Левски в сърцето си. Втората комисия ще е по бизнеса - сфера, която не сме усвоили напълно, макар че сме лидери в това отношение сред българските клубове. Това не означава, че ще почнем да продаваме лимонада, но осигуряването на допълнителни приходи за футбола от различни бизнесначинания е нормална и необходима практика. Още повече че Левски е търговско дружество. Естествено е да се опитваме да продаваме по-изгодно продукта си, марката, знака, телевизионните права; да правим ефективна реклама, да търсим спонсорства и т. н. Третата комисия ще е по медиите и рекламата, тъй като очевидно дейността ни в тази област куца. Не искам по никакъв начин да се намесвам в работата на треньора, който и да е той, но изобщо не ми харесваше практиката при Муслин след всяка тренировка да свиква брифинг. На какво прилича това?! На една клюкарница. Футболистите се разконцентрират - кой разбрал, кой недоразбрал, вестниците се пълнят със сензации, от които никой няма полза. Най-малко хората от клуба. Необходимо е връзката ни с медиите да е поставена на друга плоскост - всичко да е ясно регламентирано. Отношението на футболистите с медиите - също. Сега не експлоатираме достатъчно достойното и скъпо име Левски. Не използваме достатъчно и имената на водещите ни футболисти, за да повишиме интереса на спонсорите към отбора, като по този начин помагаме и на тях да рекламират по-ефективно чрез нас.Как го виждате това ново за нашите футболни среди упражнение? - Съответните рекламни действия, които, разбира се, могат да бъдат далеч по-разнообразни, са упоменати в договорите на играчите и се изпълняват желязно. Какво пречи на нашите звезди, в кавички или не, при наличието на такъв регламент да участват в промоции на МобилТел, в бизнесизяви и на други наши рекламодатели и спонсори? Не само не пречи, но е и нужно. И това упражнение, както го нарекохте, може да бъде заложено в бюджета на клуба.Споменахте бюджета - наистина ли ще го намалите през следващия сезон? - Да. Бюджетът ни е непомерно висок. Той не съответства на равнището, на което се намира българският футбол, на международните изяви на Левски. Не мога да ви кажа точно с колко процента ще го намалим, но ще е по-малък поне с една трета от сегашния. Въпреки това бюджетът ни ще остане най-големият сред футболните клубове в България.Ще има ли в него перо за стимулиране на отборите, играещи срещу най-големия ви съперник - ЦСКА?- Не се отказвам от думите си, когато заявих, че сме прилагали тази практика в шампионата. Ситуацията в първенството беше такава, че имахме възможност да стимулираме съперниците на ЦСКА. Решихме да постъпим така, убедени, че Левски по нищо не отстъпва на ЦСКА, а и уверени, че ЦСКА взе голяма част от мачовете си с нефутболни средства.Смятате ли, че тази постоянна война между Левски и ЦСКА допринася за развитието на нашия футбол? - Казано на шега, и вечното съперничество между Левски и ЦСКА е доказателство за доминирането на двуполюсния модел в България във всички области - два синода, две масонски ложи, две федерации в някои спортове и т. н. Сериозно казано, мирната битка между двата водещи клуба не води до деградация, а до развитие напред на българския футбол. Какви са отношенията ви с мажоритарния собственик на червените Васил Божков? - Слабо го познавам. На здравей-здрасти сме. Г-н Чорни, когото представлявам, никога не е имал допирни точки с него в бизнеса. Искам да допълня още нещо за противоборството Левски - ЦСКА: то предлага допълнителни емоции на привържениците и на двата отбора. А положителните вълнения на нашите запалянковци са ни необходими, за да постигне Левски главната си цел.И тя е...? - Влизане в Шампионската лига. Нямаме право да се отказваме. Три години Левски се мъчи да пробие в Европа, искаме да опитаме и четвърти път. Три години Левски е най-добре представящият се наш отбор на международното футболно поле. Длъжни сме усърдно да гоним мястото, което смятаме, че ни подхожда. Ще се опитаме да оползотворим онова, което сами си изработихме и натрупахме през тези години, като отчитаме и поуките. Целта ни е труднопостижима, но точно това ни мотивира най-много. Тази цел изисква ли нов старши треньор?- Не. Казах на Георги Тодоров, че ще му се доверим напълно за по-дълго време. Няма да търсим сега друг треньор. Сядаме с него скоро за конкретни разговори.Ами ако Майкъл Чорни нареди нещо друго от Израел?- Смешно би било да ви уверявам, че в Левски е невъзможно да бъдат взети каквито и да било решения без мнението на г-н Чорни. Но искам да ви призная, че съм изумен от привързаността му към клуба. Какво го въздържа да махне с ръка и да се откаже?- Първо, при г-н Чорни няма случай, в който да зареже нещо просто ей така. Второ, той явно вече е свързан дълбоко емоционално с Левски. С победите и загубите. Трето, г-н Чорни е оптимист и вярва, че рано или късно отборът ще заиграе така, както ни се иска на всички, и ще направи дългоочаквания пробив в големия футбол.Доколко ви пречи фактът, че Левски се управлява дистанционно?- Доста ни пречи. Президентът е далеч от България. Ситуацията е ненормална. Налага се понякога да вземам решения, да се ангажирам с действия, работейки с чужди пари. При това невинаги имам усещането, че постъпвам по най-правилния начин. Г-н Чорни непрекъснато се интересува от всичко, свързано с клуба: как е, този, къде е онзи..., но е друго, ако той си взема решенията тук. Вярно, ходя до Израел, говорим непрекъснато по телефона, но тази работа не е пълноценна. Случаят с Наско Сираков чие решение беше? - На самия Сираков.Не очаквате ли контраатака от него?- Никой не го е атакувал, за да очаквам контраатака. Наско е и ще си остане истински левскар. Какви са отношенията ви с Българския футболен съюз? - Далеч съм от проблемите на Българския футболен съюз. Не коментирам работата му. Бездруго достатъчно много ми идва в Левски. Ето сега - непрекъснато има какво да решаваме за спортната база, за акционерното дружество...Имаше някакви реституционни мераци към част от комплекса на Герена. Решен ли е вече този спор?- В някаква степен, макар и палеативно, да. Получихме право да ползваме стадион Георги Аспарухов десет години. Това ни развързва ръцете да подновим тревното покритие, да направим под него съвременни дренажи... Започваме нови ремонтни работи догодина. Докато свършат те, ще играем мачовете си на Националния стадион Васил Левски, за което ще плащаме, надяваме се, поносим наем. Ще обновим повечето игрища на Герена, ще изградим на площ, която сега е частна собственост, терен с изкуствена настилка. Задъхваме се от липсата на игрища, а имаме над двайсет отбора от всички възрастови групи. Младите футболисти трябва да тренират при нормални условия. Разчитаме и на комплекса Раковски, на базата в Драгалевци в определени дни, но всичко това не стига. Нали говорихме преди това за целите... А кога ще можем да купуваме акции от акционерното дружество Левски? - Пуснахме емисия с обща стойност на акциите 250 хиляди лева. Искахме да дадем възможност на най-верните ни фенове да получат нещо, което да ги свързва реално с тима. Ще разширяваме работата в тази посока, но излизането ни на борсата, за жалост, едва ли ще стане толкова скоро, колкото ни се иска. Какви са личните ви амбиции като шеф в синия клуб? - Не съм шеф, няма и да бъда. Клубът си има органи за управление, изпълнителни директори... Иска ми се футболистите да съзнават какво се очаква от тях и да реагират адекватно. Защото това, което се прави за тях, е много. Дават се колосални за българската действителност пари, особено много през последните две години. От състезателите се иска, колкото и шаблонно да звучи, да доставят удоволствие на публиката с играта си.Парите, които се изсипват, не носят ли нови пари?- Ще си позволя да кажа нещо, като си давам сметка, че то може да прозвучи на някого демагогски: Никой от онези, които сега наливат средства в Левски, не се надява, че ще си върне парите с печалба. На никого, подчертавам, не му минава и през ума, че парите, които е дал веднъж в клуба, ще му се върнат и че ще спечели кое-що от инвестициите си във футбола. Печалбата от високи цени на билетите за мачовете, от търговията със спортни стоки, от продажбата на телевизионни права, на абонаментни карти и т. н. е още в необозримото бъдеще. Никой разумен бизнесмен не си и помисля днес, че български футболен клуб може да се самоиздържа при сегашните икономически условия у нас. В същото време Левски троши сумати пари за купуване на играчи на килограм от чужбина? - Това няма да продължава. Стратегията, която ще следваме, е отборът да се попълва най-вече от играчи от собствените школи. Сините рожби си личат отдалеч. Вижте как играе например младият Живко Миланов, как се раздава Димитър Иванков... Готови сме да жертваме шампионската титла и догодина, но да следваме тези принципи на селекция. Публиката може и да не ги приема - тя иска винаги да бием, но сега чужденците в тима са прекалено много. При това повечето от тях не са по-добри от българските футболисти. Ще променим рязко политиката си - не са ни нужни играчи, които струват скъпо, но не се отличават като качество от нашите. Така се застрашава и добрият климат в отбора - няма как да се скрие кой какви пари получава. Не съм против чужденците, но ще привличаме отвън или млади играчи, или безспорно утвърдени, които се открояват с майсторство, с присъствие, с поведение. Търсим такива. Говорихме вече по въпроса със старши треньора.Къде сред това ваше синьо всекидневие се намира футболният клуб Родопа, Смолян? - А, това е съкровена, много лична емоция. Баща ми, светла му памет, е от този край; майка ми също е свързана с Родопите. Там живеят забравени от Бог и цар достойни хора, които заслужават радост в този живот. Ще се помъча да им я доставя чрез футбола, който те много обичат. Помагам, доколкото мога, финансово на Родопа, който е на крачка от Висшата лига. Това не се е случвало никога на смолянския тим. Дай, Боже, отборът да се задържи много години в елитния ни футбол. Е, шампиони няма да станем, но, разбира се, желанието ми е да бием... винаги. Само че участието във Висшата лига иска повече пари...- Не бих казал, че ще е много по-скъпо пребиваването във Висшата лига. С около една трета ще ни нараснат разходите, но пък приключението си струва. Освен това не давам само аз пари в клуба. Родопа е сдружение с нестопанска цел, с президент - кмета на града Данчо Киряков. Помагат и други. Пари, разбира се, винаги ще трябват. Нашето законодателство още не е такова, че да пощрява инвестициите в спорта. Единият начин да му се помага е чрез дарения, като при този случай не само няма преференции за благодетеля, ами го облагат с унизителни данъци. Преференциите в другия случай - инвестиции чрез реклама, пък са направо смехотворни.Човек тогава се пита - защо преуспяващ адвокат като вас се занимава с толкова главоболна работа ката футбола?- Във футбола влязох като адвокат на МобилТел и даже инициирах първото 20-процентно участие на тази компания в Левски. Приличаше й на фирмата да се ангажира със спорта, въпреки че още тогава подозирахме какви неприятности ще си имаме. Но не съжалявам, че избрахме този път. Грижите около Левски изяждат от времето ми за работа в адвокатската къща. Имам обаче добри колеги, които ме разбират. Виж, за семейството си оставам длъжник. Иска ми се по-дълго време да съм с жена ми и децата си.

Facebook logo
Бъдете с нас и във