Банкеръ Weekly

Съдби

ОСНОВАТЕЛЯТ НА ДЕУ СЕ УМОРИ ДА ЖИВЕЕ В БЯГСТВО

На 14 юни 2005 г. бившият шеф на корпорацията Деу (Daewoo) пристигна в Южна Корея, за да отговаря по обвинения в мошеничество и присвояване на пари по престъпен начини. Сега Ким У Чонг е на 68 години, а завръщането му постави точка на шестгодишното му издирване от полицаите в Южна Корея и в целия свят.След като слезе от самолетната стълбичка, Ким беше незабавно арестуван и отведен на разпит. Той е обвинен в причиняването на банкрута на групата Деу, щетите от който се изчисляват на 80 млрд. щ. долара. В сравнение с него дори корпоративни скандали от мащаба на Уърлдком ( Worldcom) или Енрон (Enron) изглеждат скромни. В специално писмено изявление бизнесменът се извини на хората, чийто живот е станал по-тежък след случилото се с Деу. Той съобщи, че е готов да носи отговорност за инцидента с групата и дълбоко съжалява за него. Ким заяви още, че е пожертвал личното си състояние, като го е предоставил в качеството на гаранции на кредиторите.Както е известно, следователите така и не успяха да открият Ким У Чонг. След като бизнесменът напусна Корея през есента на 1999 г., той е бил виждан в Германия, Судан и дори в Ница, където, според мълвата, притежава прекрасна вила. През 2001 г. полицията на Южна Корея обяви Ким за международно издирване. Прокуратурата обвини магната, че е завишил стойността на активите на компанията с 41 млрд. щ. долара с цел незаконно получаване ва заеми за 10 млрд. щ. долара от кредитните институции в страната. Ким У Чонг бе заподозрян още, че е изнесъл зад граница 20 млрд. долара. Освен това прокуратурата допуска, че магнатът е създавал фондове за подкупване на длъжностни лица - политици и членове на правителството. През април тази година Върховният съд на Южна Корея осъди на седем години лишаване от свобода седем бивши ръководители на Деу. Присъдата е за нарушаване на валутния режим и незаконно присвояване на средства. Съдът постанови шефовете на групата да платят глоба в общ размер от 23 млрд. щ. долара.Отношението към Ким в Южна Корея не е еднозначно. При пристигането му например на летището имаше демонстранти, които скандираха лозунги от рода на Наказание за Ким У Чонг и Без пощада. В същото време правителството очевидно не е злопаметно към бившето ръководство на Деу - четирима от седемте осъдени вече получиха амнистия от южнокорейския президент. Този милосърден акт може би означава, че в недалечно бъдеще ще бъде помилван и самият Ким У Чонг. Още повече че здравословното състояние на 68-годишния основател на Деу е доста влошено. Лекарят на Ким твърди, че пациентът е тежкоболен и трябва да бъде лекуван в болница. Най-вероятно става дума за сериозно сърдечно заболяване.Впрочем началото на тези събития е през 1997 г., когато в Азия се разразява мащабна финансова кризаа Южна Корея се оказва сред най-пострадалите страни в региона. Тъкмо тогава Ким У Чонг - основател и несменяем шеф на компанията Деу Моторс (Daewoo Motors), прави грешка, която предопределя бъдещето на компанията му. Вместо да съкрати производството, Ким У Чонг прилага стратегия, която само увеличава задлъжнялостта на компанията. В резултат на това корпорацията Деу, която е сред четирите най-големи компании в Южна Корея и има 40-годишна история, се оказа почти напълно унищожена. Впрочем съкращенията все пак бяха направени, но много по-късно, когато всичко беше загубено. Автомобилното подразделение Деу Моторс например започна да уволнява хиляди служители. Това дори не беше агония, а подготовка за препродажба на компания, която се стреми час по-скоро да се отърве от самата себе си, за да избегне принудителната ликвидация.Крахът на Деу предизвика голям отзвук не само поради мащабите на компанията, а и защото корпорацията се ползваше от закрилата и помощта на правителството. Тя беше сред най-големите корпорации, на които кабинетът навремето постави петилетни планове за развитие, предвиждащи постигането на определени резултати. В замяна правителството им предоставяше евтини кредити за развитие. В тази схема Деу винаги е била сред отличниците.Предприемчивият генийКим У Чонг е роден в град Дегу в изключително бедно семейство. Още от дете той помага за прехраната му, продавайки вестници. Ким започва бизнеса си през 1967 г., като открива фирма за търговия с текстил с банков кредит от 5 хил. долара. В края на 90-те години продажбите на компанията достигат 25 млрд. долара годишно. Отначало Деу се ориентира към производството на дрехи и текстил, което носи високи доходи. През 70-те години компанията осигурява добре платена работа на много корейци. Увеличаването на цената на работната сила обаче принуждава Деу да пренасочи дейността си, като вложи пари в строителството, нефтохимията и машиностроенето. В основата на успеха на Ким са умелото използване на ресурсите и вроденият му дар на организатор. Той умее да се договаря ефективно с правителството и нееднократно прибягва до неговата защита. Ким организира своя конгломерат от компании така, че да печели милиарди от покупката и препрофилирането на безнадеждни компании. След реорганизирането им по схемата на Деу тези предприятия по правило се превръщат в процъфтяващи и печеливши. В чужбина корпорацията предпочита да създава съвместни предприятия, което й позволява да постига добри резултати в най-кратки срокове и да получава богата информация за малко познати пазари. Ким влага пари за създаването на автомобилни заводи в Индия, Иран, Полша, Румъния и Узбекистан. Политиката на създаване на съвместни предприятия се оказва успешна дори и след като правителството преустановява поддръжката си за големите корпорации, стремейки се да ги направи по-агресивни и конкурентоспособни. Ким прави немалко и за реформиране на отношенията между работниците и ръководството. Подтик за това е един печален инцидент, когато двама сътрудници на компанията не издържат на натоварването и се самоубиват. Бизнесменът изпраща всички началници да работят известно време на конвейерите, за да усетят проблемите, с които се сблъскват обикновените работници. На свой ред работниците получават възможността да заемат временно ръководни постове.В края на 90-те години Деу изнася стоки за 17.6 млрд. долара годишно, което е 13.3% от целия експорт на Южна Корея. По онова време в корпорацията работят 250 хиляди човека. Корпорацията се разорява през 1999 г., когато се оказва с натрупани дългове в размер на 80 млрд. долара. По-късно шефовете на групата Деу признаха, че са подправили документи, повишавайки по този начин стойността на активите на компанията. Тъкмо въз основа на тези оценки само през периода 1997-1999 г. корейските банки са отпуснали на Деу кредити в размер на 20 млрд. долара.РавносметкатаКрахът на гиганта повлече след себе си серия от корпоративни банкрути, което в края на краищата принуди Южна Корея да поиска кредити в размер на 58 млрд. долара. В резултат на скандала правителството трябваше здравата да се охарчи, плащайки почти 30 милиарда., за да отърве свързаните с Деу компании и да откупи безнадеждните дългове от засегнатите от кризата финансови институции. По-късно тези дългове и дяловете в капитала на бившите дъщерни предприятия на Деу бяха продадени едва за 7.7 млрд. долара. Сред тези активи беше и Деу Моторс, която Дженерал Моторс (General Motors) купи през 2002 година.Историята на Ким У Чонг и Деу е по-различна от останалите корпоративни скандали, разтърсили света в края на 90-те години. Тя е пример за това колко опасна може да бъде една суперкорпорация, която е подкрепяна, но не и контролирана от държавата. Тя обаче е и история за непотопяемостта на бившия гигант. Защото въпреки всички грешки и неверни решения групата Деу все още съществува. След кризата тя беше преструктурирана в три компании Деу Интернешънъл (Daewoo International), Деу инженеринг енд Конструкшън (Daewoo Engineering Construction) и Деу Корпорейшън (Daewoo Corporation). Деу Моторс също съществува, но е известна под марката Деу само в Южна Корея и Виетнам. В останалия свят Дженерал Моторс продава автомобилите Деу под марката Шевролет (Chevrolet).

Facebook logo
Бъдете с нас и във