Банкеръ Weekly

Съдби

КНЯГИНЯ ДИНАМИТ

Безметежна, крещяща, буйна: навремето Глория фон Турн унд Таксис беше райската птичка на немското благородническо съсловие. Впоследствие Нейна светлост си извоюва уважение благодарение на предприемаческата си далновидност.В края на 80-те години Глория фон Турн унд Таксис се появи в едно телевизионно токшоу, където дърдореше за своето златце, ръсеше лафове от сорта По-добре да купонясваш, отколкото да бачкаш и изобщо се държеше свежарски, макар че никой не я вземаше насериозно. Косата й стърчеше на снопчета във всички посоки, а златцето не беше някой домашен любимец - хамстер, да речем, ами нейният с 34 години по-възрастен съпруг Йоханес Баптиста де Хесус Мария Луис Мигел Фридрих Бонифациус Ламорал, княз фон Турн унд Таксис.Княгинята, по рождение графиня фон Шьонбург цу Глаухау унд Валденбург, беше кръстоска между пънкарка и благородничка. В една анкета на вестник Франкфуртер алгемайне цайтунг (Frankfurter Allgemeine Zeitung) на въпроса какво би искала да бъде тя отговаря: Слон в стъкларски магазин! Запазената й марка бяха откачените дрехи, пиперливите изявления и гръмогласният смях.Смеха си е запазила и до днес - но иначе главата на 500-годишната династия направи през последното десетилетие завой на 180 градуса. Повод за този поврат несъмнено бе смъртта на съпруга й през 1990 г. Патриархът й остави 28 000 хектара гори, плюс 50 средни промишлени предприятия, сред които поддоставчика за автомобилостроенето Додуко (Doduco), пивоварни и дъскорезници.Некадърници с раирани костюмиДо 2001 г., когато единственият й син княз Алберт стана пълнолетен, на майка му бе поверено ръководството на семейния концерн. И Глория се постара здраво - в името на сина си и неговото благосъстояние. Защото, като се абстрахираме от имотите, оценявани за милиарди, фамилията не разполагаше с ликвидни средства. Тя имаше дългове в размер на 400 милиона евро, а трябваше да се плати и соления данък наследство:Княгинята започна да изучава икономика и мениджмънт. Скоро проумя, че семейната собственост се стопанисва от некадърници в раирани костюми. И ги уволни безмилостно. В рекордно кратък срок вятърничавата княгиня се превърна в желязна бизнесдама - със съвсем конкретни представи, и възприе девиза: Назад към корените. Тя пожела да концентрира бизнеса отново върху консервативното му ядро: управлението на недвижими имоти, селско и горско стопанство. Отърва се от всички несигурни и нерентабилни фирми, от банката TT и от пивоварната. Отказа се от голям брой дялови участия, най-вече в сферата на финансовите услуги. Част от свитата в замъка Св. Емерам в Регенсбург, седалището на фамилията, бе съкратена.Нейна светлост прави голямото чистене, оповести в едро заглавие сп. Шпигел (Spiegel). Глория фон Турн унд Таксис прати сребърните си съдове на търг в Сотбис (Sotheby's). Между другото и сватбената й диадема смени собственика си. Приходите от продажбата на атрибути за кръщенета, сребърна посуда и прибори, антични мебели и фин порцелан бяха 26 милиона евро. Тя продаде 2200 наследствени предмети на баварската държава и по този начин уреди въпроса с данъка наследство в размер на 22 милиона евро. От всички страни се посипаха критики заради тази безпрецедентна разпродажба. Глория обаче запази хладнокръвие: Когато един ден синът ми изпита потребност от сребърни супници, той ще намери начин да си ги купи. Но никога няма да може да си върне горите.Преобразяването на княгиня Динамит обаче не е цялостно. Една от по-новите й прищевки е крайбрежната къща от 470 кв. м, разположена сред копринените пясъчни дюни на Кения. Към нея има представителни пристройки за дъщерите - красивите принцеси Мария Терезия и Елизабет, както и за брата на Глория, граф Александър. Миналата година той стана жертва на вълната от уволнения във Франкфуртер алгемайне цайтунг. Членове на благородническото съсловие обясняват факта, че Нейна светлост си построи палат тъкмо в Кения, с повика й Назад към корените. Родената в Щутгарт Глория е израснала в съседната на Кения държава Сомалия, където баща й работел като журналист. Пък аз съм АлбертПо-голямата част от годината Глория - и тук жълтата преса е единодушна - прекарва обаче не в далечната Африка, а в Рим. Заедно с близката си приятелка, принцеса Алесандра Боргезе, богатата вдовица (принцеса ТNT, както я наричат американците), пърпори с моторчето си из Вечния град, язди и кара водни ски. Очевидно за да подчертае, че вече няма нищо общо със средновековните нрави и обичаи, тя дори написа модерен наръчник за добро поведение: Как да общуваме. В него се съдържат препоръки относно маниерите на трапезата или пък перфектното целуване на ръка.Бавно, но сигурно клюкарските издания губят интерес към дамата, която американското икономическо списание Бизнес уик (Business Week) класира на десето място сред най-добрите финансови мениджърки. Затова пък синът й Алберт се радва на все по-голямото внимание на жълтата преса. Момчето, завършило средното си образование в Рим, започва да копира младежките прегрешения на Глория.Докато майка му в най-буйните си години караше Харли Дейвидсън, синчето предпочита състезателните зверове на четири колела. Той дори вече се е явявал на вътрешногермански автомобилни ралита с Мазерати. Пък аз съм Алберт, представя се простодушно той с лек баварски акцент.Заговори ли, въпреки внушителния си ръст от 1.96 м, младежът заприличва на малко момче. Дори ругатните му са невинно-детски; носи прости джинси, а не дизайнерски парцалки. Негова светлост е стъпил здраво на земята. Физическите му възможности обаче никак не са за пренебрегване. На Празника на силната бира край Регенсбург неотдавна той даде воля на енергията си, включвайки се в масово сбиване, след което се наложи да се извинява писмено на пострадал от юмруците му съперник.Как слугите се превръщат в служителиА майка му наскоро направи равносметка на живота си. Радикалната структурна промяна във фирмите й била възможна единствено благодарение на нейната неопитност, твърди тя. В днешно време е много по-трудно да се прави печеливш бизнес, защото един концерн, стопанисван от благородници, не може да действа брутално като другите.Княгиня Глория фон Турн унд Таксис (43 г.) днес не би се държала чак толкова решително, както след смъртта на мъжа си - това твърди вдовицата, майка на три деца, в документалния филм Моята шефка се казва Ваша светлост.Раздялата с утвърдени предприятия като банката или пивоварния завод станала въз основа на моята младост и неопитност, изтъква княгинята, осъществила най-радикалния поврат в историята на рода Турн унд Таксис. От днешна гледна точка това решение все пак несъмнено е било правилно.Във филма Глория описва икономическите граници, с които се сблъсква днес: Благородникът има морални и етични функции, той трябва да бъде образец, казва тя. Бидейки работодател, той не може да копира бруталното поведение на други фирми - затова е много по-трудно да управлява и да реализира печалби.Княгинята, чието пълно име по рождение е графиня Марие Глория Фердинанда Йоахима, днес дава хляб на 60 служители - от чистачката до мениджъра. Максимата й по отношение на персонала е: Слугите се превръщат в служители. По финансови причини тя неотдавна уволни лакея, чиято единствена задача бе да се грижи за пойните птички, а също и прислужника, натоварен с лъскането на сребърните прибори.

Facebook logo
Бъдете с нас и във