Банкеръ Weekly

Съдби

Георги Ранделов: СТАНДАРТНИТЕ РЕШЕНИЯ В БИЗНЕСА СА КРАТКОСРОЧНИ

През тази година персоналният компютър навърши 20 години. И той, както много други неща символи на миналия век, е създаден в САЩ. Разработен е по поръчка на компанията Ай Би Ем от 13 специалисти. Те се ръководят от знаменития д-р Дейвид Брадли, познат още като г-н Control+Alt+Delete. За времето си размерите на новото устройство са микроскопични в сравнение с първия изцяло електронен дигитален компютър Ениак, който тежи около 30 тона и работи с помощта на 18 хиляди радиолампи, а на всеки седем минути една от тях изгаря. Малката машина направо става хит на пазара - планът за продажби смело предвижда 200 хил. компютъра за първата 1981 г., а само през първия месец бройката надминава 300 хиляди. В резултат днес Ай Би Ем се оценява на около 52 млрд. щ. долара и отстъпва по-предните места на почетната стълбица за финансови постижения единствено на Кока-кола (68 млрд. щ. долара) и Майкрософт (65 млрд. щ. долара). През 1982 г. заради успеха си персоналният компютър, колкото и невероятно да звучи, получава приза на списание Тайм за... Мъж на годината. А най-любопитното от всичко са данните от изследванията за намаляването на цената на персоналните компютри през годините. От тях се вижда, че ако цената на всички стоки падаха със скоростта, с която поевтиняват компютрите, днес един Ролс-ройс щеше да струва 2.75 щ. долара и да изминава 5 млн. километра с литър и половина бензин. Човекът на следващия век пък може би ще е Уго Гестнер, който измисли понятието е-бизнес - прогнозира шефът на компютърния гигант в България Георги Ранделов. - Мисля, че следващите сто години ще минат под неговото господство. Електронният бизнес вече се възприема от целия световен делови свят. Непрекъснато се говори за световната мрежа, за комуникациите, за падането на граници, за намаляването на разходи и смяна на всички познати бизнеспроцеси. Генералният директор на Ай Би Ем - България ЕООД е на този си пост от 1997 година. А първото му занимание с персонален компютър е през 1990 година, докато пише автобиография за постъпване на работа. Но не в Ай Би Ем, а в друга голяма компютърна фирма - ПроСофт. Попадна ми тяхна обява, запознах се с предмета на дейност на фирмата и реших, че повече внимание там ще привлече автобиография, отпечатана на принтер на компютър - спомня си Ранделов. Оказва се напълно прав и по ирония на съдбата първите му задължения като продуктов мениджър в ПроСофт са свързани с производството на Ай Би Ем. Професионалната му ориентация изглежда неизбежна още от скамейката. В 21-ва софийска гимназия в Лозенец и във видинската английска гимназия е отличник в точните науки и не толкова изявен в хуманитарните. Тогава изобщо не мисли за бляскава мениджърска кариера, но го влечели световните икономически процеси. Въпреки че през моето детство понятието бизнес не се употребяваше, четях и слушах всичко, свързано с него - разказва Ранделов. - Не става дума за осъзнат интерес към високите технологии, а към най-големите имена в икономиката, към тяхната история и модели на поведение.Останалото се ражда в софийския Технически университет. Приет е за студент в специалността Машинен инженер през 1983 г., а на следващата година записва и Международни икономически отношения в УНСС. И в двата института и дипломира през 1988 година. Следва кратък престой в Института за дизайн на специални металорежещи машини. Следващият му избор е подобен на този, който направиха много българи - той напуска страната и продължава образованието си в западни университети. През 1990 г. учи във Франция - в американския колеж Екс ан Прованс. На 5 май 1994 г. Ай Би Ем, след около десетгодишно прекъсване, възстановя дейността си в България. Ранделов е поканен на работа в представителството. Не отрича, че точно това е очаквал. ПроСофт бе най-големият бизнеспартньор на компанията в България, а аз отговарях за връзката с екипа на Пенко Динев, който до откриването на представителството защитаваше интересите на Ай Би Ем. Взаимоотношенията ни се развиваха две години и в един момент се оказах пред дилема - неясно бъдеще в Ай Би Ем или сигурната позиция в ПроСофт. По природа съм си малко авантюрист и реших да опитам да направя нещо ново. Недоволен от предприетата стъпка е президентът на ПроСофт Юлиян Генов, но по думите на Ранделов двамата успяват да запазят колегиални и приятелски отношения. Започва като мениджър на отдел Машини от среден и висок клас, а след още година и половина поема и продажбите на същите персонални компютри, с които фирмата става световен гигант в края на ХХ век. Задачата на Ранделов и колегите му след завръщането на Ай Би Ем в страната е да върнат позициите й като лидер в сферата на информационните технологии. Към отдела му е прикрепено и звеното за работа с малкия и средния български бизнес. Сигурно този период е решаващият момент в кариерата на Ранделов. Година по-късно централата в САЩ решава той да оглави представителството й в страната. Странно, но факт - 39-годишният директор и досега не е наясно защо американците избират точно него. Защо се спряха точно на мен е тайна, чийто отговор знаят само отвъд океана - категоричен е той. - Съвсем не бях единственият кандидат, част от останалите претенденти са в екипа ни и до момента. Задълженията му са повече като организатор на тяхната работа. Според Ранделов добрата подготовка и мотивация на екипа е по-важна за резултатите, отколкото самостоятелните усилия на главния директор. Желанието му е подчинените му да мислят нестандартно. Пазарът е толкова специфичен, че стандартният подход може да даде само краткосрочни успехи - пояснява той. - При нас много добре се приемат новото и творческото мислене. Опитваме се да мотивираме нашите служители да дават нови идеи, колкото и нестандартни и да са те. Условието е да помагат на работата и да не противоречат на бизнесетиката и правилата.Ай Би Ем доставя информационните системи на голяма част от институциите в България. Генералният директор на компанията е съгласен, че държавните чиновници не са подготвени да използват всички възможности на техниката. До момента в държавата трябваше да се решават приоритети в съвсем други насоки и това до известна степен е разбираемо - подчертава Ранделов. - Въпреки всички трудности, в областта на информационните технологии е направено много, което е заслуга на цялото специализирано общество у нас. До 1989 г. бяхме страната с най-висок човешки потенциал в областта на компютрите, това беше нашата специализация по линия на тогавашния Съвет за икономическа взаимопомощ. За съжаление тези кадри се пенсионират, а през последните десет години липсват образователни програми за подготовката на нови. Това е причината за ниските резултати като цяло, макар че Ай Би Ем няма основания да бъде недоволна от своите. В цяла Централна и Източна Европа Ай Би Ем поддържа сметки в Райфайзенбанк, а в страната ни се ползват и на Пощенска банка. В скоро време фирмата ще стане клиент на още няколко български банки, но засега все още се водят преговори и официално споразумение няма. Според Ранделов бъдещето за компютърните фирми ще е по-добро, защото хората са сигурни в нуждата от бързо внедряване на технологичните постижения. Неотдавна той имал възможност да се запознае с програмата за обучение на студенти на Министерството на транспорта и съобщенията и е доволен, че то също отчита тази необходимост.Не става друг човек, когато напусне офиса, за да се върне в семейството. Със съпругата си се запознал през октомври 1989 година. Всичко стана съвсем случайно, срещнаха ни общи познати - спомня си Ранделов. - Не сме имали общи професионални интереси. В първия момент, както е нормално, не подозирах, че ще се получи толкова сериозна връзка. Отначало всичко беше повече купони, разходки и т.н. Преди четири години се ражда синът им Борис. Засега не успява да отдели и на двамата времето, което би искал. Негов колега често казва, че Ай Би Ем пропълзява и в уикендите на служителите си. В деловия ми ден не може да се говори за работно време от девет сутринта до шест вечер, а по-скоро за интересни срещи, интересни проекти, нови идеи - пояснява той. - Екипът на Ай Би Ем не приема препятствия като вечер, събота-неделя, друг край на света. Не се ръководим от чиновническия подход към задълженията. Във всеки момент част от мозъка генерира идеи, свързани с работата във фирмата.Трудно се решава да излезе в отпуск, защото тя се превръща в смесица между почивка и дългосрочен стратегически размисъл за развитието на Ай Би Ем - България. Като дете мечтае да стане боклукджия, защото му харесва да гледа събирачите на смет през прозореца на дома си. В момента е превърнал мечтите си в планове за професионална реализация. Имам идеи, които бих искал да осъществя тук, в България - казва той. - Не забравям обаче, че работя в корпорация, която се управлява малко или повече от задгранични централи. Най-оптималният вариант е да бъде намерена обща насока между моите идеи и корпоративните планове. Двете неща се допълват доста добре в момента и мисля, че намеренията ми за развитието на Ай Би Ем - България ще срещнат разбиране.Неотдавна си купил колело и то вече е сред любимите му развлечения за свободното време (заедно със ските и сърфа). През летните летните месеци ежедневно карах колелото, но от един месец то стои напълно забравено - усмихва се той. Почива си и с разучаване на видеокамери, фотоапарати, DVD-устройства, музикални усилватели. Другото е стандартно - кино, театър, книги - признава Ранделов. Любимите му градове по света са Ню Йорк, Хонг Конг и Рим, чиято динамика и атмосфера никога не му е омръзвала. Няма държава, в която не би искал да се върне за нищо на света.

Facebook logo
Бъдете с нас и във