Банкеръ Weekly

Съдби

ДЖОН БРАУН - ЛОРДЪТ РАБОТОХОЛИК

След като Джон Браун заема поста генерален директор на Бритиш Петролиум (British Petroleum), името на компанията се съкращава до инициалите БП. За сметка на това пък дейността й се разраства до такава степен, че тя заема третото място в списъка на най-големите нефтодобивни фирми в света. Доказаният работохолик Браун има славата на един от най-прозорливите мениджъри на нашето време. През 1998 г. английската кралица го удостоява с благородническа титла заради успехите му в бизнеса. Самият Браун смята, че най-големите върхове в кариерата му тепърва предстоят.Бих искал да изпреваря всичките ни конкуренти - и по размери, и по печалба, казва в едно интервю за Файненшъл Таймс лорд Джон Браун. Днес пред БП са само американската ЕксонМобайл (ExxonMobil) и англо-холандската Роял Дъч Шел (Royal Dutch Shell). По производителност ние отстъпваме на Шел и ЕксонМобайл - признава лорд Браун. - Сега обаче пазарната ни капитализация е като на Шел. За да запази постигнатите резултати, лордът търси нови начини за намаляване на разходите. Той не смята да повтаря методите си от предишните години, когато успя да икономиса значителни суми благодарение на няколко големи сливания. Погледа му привличат няколко региона, в които възнамерява да разшири присъствието на БП. Един от тях е съвсем близо до родната му Англия. Компанията спечели наполовина битката за германския пазар, като си осигури подкрепата на антимонополните институции в Берлин и Брюксел за придобиването на мрежата от бензиностанции Арал (Aral) от фирмата Еон (Еоn). Това ще позволи на БП да стане лидер на този пазар и да надмине своя конкурент Шел.Лорд Браун е вперил очи и на Изток - най-вече към Русия, където, според него, фирмата му би могла да задълбочи своите интереси. През 1997 г. БП инвестира 571 млн. щ. долара в 10% от акциите на СИДАНКО, а след това бе принудена да наблюдава как активите на същото дружество преминават под контрола на нейните конкуренти. Сега СИДАНКО си върна изгубеното преди пет години и БП възнамерява да извлече изгода както от своя дял там, така и в Ковиктинското находище в Източен Сибир.Третият притегателен за лорда район е Иран, където през 1909 г. всъщност започва историята на Бритиш Петролеум, макар и под съвсем друго име - Англо Ираниан Ойл Къмпани (Anglo Iranian Oil Company). Бихме искали да се върнем в Иран - отбелязва Браун - но при разумни условия. Разумните условия са наложително, след като САЩ въведоха санкции за американските компании, които работят с Иран, а БП придоби американската Амоко (Amoco).Бяхме впечатлени от прецедента, създаден от ТоталФинаЕлф (TotalFinaElf) и Шел, които се устремиха към Иран - споделя Джон Браун. - Смятаме, че сме длъжни да последваме техния пример. Наистина ние сме широко представени на американския пазар, но централният ни офис все пак се намира във Великобритания. Шефът на БП никога не е крил тези свои намерения, а съдейки от думите му и никой от администрацията на Буш не се опитва да го разколебае.Ако е съдено БП да се върне в Иран, това няма да е същата компания, която загуби значителна част от онези 4-5 млн. барела на ден, добивани до началото на 70-те години. За нейно щастие БП продължава да притежава находища в Северно море и Аляска, които са проучени още през 60-те години. И все пак територията й за добив на нефт значително се е стеснила. Дори закупуването на американската Сохио (Sohio) и на Брайтоли (Britoli) не успява да реши този проблем, въпреки че компанията увеличи обемите си на производство.Ситуацията коренно се променя, след като през 1999 г. БП купува Амоко, след това Арко, а през 2000 г. и Бърхман Кастрол (Burhman Castrol). Така БП постепенно се приближава към някогашните си добиви на нефт, а печалбата съществено нараства. Ако в най-добрите времена получавахме по 10-20 цента за барел, през 2001 г. чистата печалба, след плащането на данъците, беше около 8 щ. долара за барел, подчертава лорд Браун.Според шефа на БП, новите придобивки са покрили направените за тях разноски в най-широк смисъл. БП получи възможност да контактува с правителствата на различни държави като компания, която е в състояние да реализира големи проекти. Китай се обръща с молба към оглавяваната от Джон Браун фирма да построи терминал за втечнен природен газ, а правителството на Саудитска Арабия за първи път регистрира участие на БП в строителството на обекти на газовата промишленост.Серията от успешни сливания само потвърждава предприемаческия талант на Джон Браун. Откакто през 1995 г. застава начело на все още прохождащата Бритиш Петролиум, той успява да я превърне в горивно-енергиен гигант, който през 2000 г. отчита чиста печалба от 11.87 млрд. щ. долара и заема 15-о място в списъка на в. Файненшъл Таймс на петстотинте най-големи компании в света.Някои са склонни да обясняват успеха на Браун със стремежа му да оползотвори всяка възникнала възможност. Други виждат причината за неспирния му възход в неговите необикновени интелектуални способности, благодарение на които през 1969 г. завършва с отличие физика в Кембриджкия университет, а по-късно става най-добрият студент на курса в Станфорд бизнес скул. Джон Браун е роден през 1948 г. в Хамбург, където родителите му се срещат след Втората световна война. Баща му е родом от Великобритания, а майка му от Румъния. Независимо от тази балканска жилка в очите на познатите си лордът е възплъщение на типичния англичанин. Той се облича в скъпи костюми, които не се набиват на очи, и обожава пурите. Джон Браун постъпва на работа в Бритиш Петролиум през 1966 г. като студент практикант. През 1969 г. е назначен в Анкоридж, където младият специалист усвоява в продължение на година и половина тайните на нефтения бизнес. После работи в Ню Йорк, Сан Франциско и Канада. В началото на 80-те години Джон получава първата си сериозна задача - да преустрои работата на губещо нефтено находище в Абърдийн. След като анализира всички възможности и се запознава с тънкостите на данъчното законодателство, Браун продава части от находището на по-малки компании. Тази стъпка донася на БП печалба от 287 млн. щ. долара. А едва тридесет и шест годишен Джон Браун става през 1984 г. генерален директор на БиПи Файнънс Интернешънъл (BP Finance International). През 1989-а, вече като директор на отдела на БП за разработване на находища, той отново използва изпитания метод, като обявява за продажба излишни активи за 1.3 млрд. щ. долара и съкращава работните места с 10 процента.През 1995 г. Джон Браун е избран за генерален директор на Бритиш Петролиум, а през 1998 г. получава титлата лорд. Времето, което сър Джон прекарва в офиса си, изглежда немислимо дори за толкова заети хора, каквито са генералните директори. През деня никога не обядва, освен ако това не се налага от интересите на работата. Показателна за работохолизма му е историята на сливането с Амоко през 1988 година. Благодарение на невероятната енергичност на лорда сделката на стойност 30.3 млрд щ. долара е осъществена само за стотина дни. За нефтения отрасъл, където никой не бърза особено, това постижение е едно малко чудо.Всички, които познават Джон Браун, знаят, че той не понася бавномислещите и не е склонен към сантименталности. Поощрява отличилите се сътрудници и бързо се отървава от немарливите. Тези негови навици дават основание на враговете му да го обвиняват в използването на силови методи на ръководство. Но образът на свирепия директор като че ли избледнява на фона на някои подробности от личния му живот. Когато баща му умира от диабет, той прибира майка си Она при себе си. Въпреки преклонната й възраст (над 80 години) тя често придружава сина си на светски прояви, защото от работа сър Джон още не е успял да създаде семейство. Шефът на БП е изтънчен ценител на прекрасното, колекционира произведения на американското изкуство от доколумбовия период, а също и ръчно изработени мебели. Лордът прекарва доста време в басейна, където с упорити тренировки се опитва да компенсира вредите от прекаленото пушене. Както отбелязва един анализатор, Джон Браун винаги изпреварва пазара с една крачка. Сега той е повел БП към върховете на научнотехническия прогрес. Неотдавна Браун обяви, че компанията му започва съвместна работа с Китайската академия на науките за разработването на нови екологично чисти видове гориво. За тази цел в Китай е сформиран научен център, който е петият в структурата на научноизследователските центрове на БП, разпръснати в цял свят. Друго направление в дейността на компанията е търсенето на алтернативни източници на енергия и нови форми на работа с клиентите. БиПи Прадъктс Норт Америка (BP Products North America) планира да създаде в Орландо, щата Флорида, над 20 бензиностанции на бъдещето. Те ще работят със слънчеви батерии, а бензинът ще е по-пречистен. Шефовете на Бритиш Петролиум без съмнение гледат двадесет или петдесет години напред, а не просто в следващото финансово тримесечие - твърди Джери Уондър, един от водещите сътрудници на Центъра за използване на слънчевата енергия във Флорида. - Ръководството на компанията много добре разбира докъде може да доведе зависимостта от нефта.Наред с основния нефтен и газов бизнес БП има специално подразделение за използване на слънчевата енергия. То е най-големият производител в света на инсталации, преобразуващи слънчевите лъчи в електроенергия.Грешите, ако си мислите, че на петдесет и три години вече съм стар. Аз още се смятам за млад - обича да казва Джон Браун. - Има толкова много неща в живота, които трябва да свърша!

Facebook logo
Бъдете с нас и във