Банкеръ Weekly

Финансов дневник

СИТИГРУП ЩЕ ТРУПА КИЛОГРАМИ В БРАЗИЛИЯ

Щатският финансов конгломерат Ситигруп (Citigroup) има седем клона в Рио де Жанейро, разположени в луксозните плажни зони и общо 53 подразделения в цяла Бразилия. За сравнение, втората по големина частна бразилска банка Банко Итау (Banco Itau) има сто поделения в столицата и 3000, пръснати из цялата страна. Централният офис на щатския гигант също показва колко по-нищожно е присъствието му в Бразилия в сравнение с местните първенци. Той е настанен в 18-етажно здание със сини прозорци на Паулишта авеню - една от главните артерии на Сао Паоло. За сравнение, щабквартирата на една от местните банки - Банеспа (Banespa), е в 35-етажен небостъргач, наподобяващ нюйоркския Импайър стетйт билдинг. А най-голямата частна банка на Бразилия - Брадеско (Bradesco), се шири в луксозен комплекс с плувни басейни, тенискортове и писти за бягане, наречен Божият град. Хорхе Бермудес, който в началото на юни бе назначен за главен изпълнителен директор за Латинска Америка на Ситигруп, обаче смята да промени нещата.В изявление за пресата той коментира, че целта на щатската групировка е да удвои сегашния 4-процентен дял от пазара на банкови услуги в Бразилия, който тя държи през следващите три до пет години - най-вероятно чрез покупки на местни финансови институции. Плановете на банката са да разшири дейността си в най-населената латиноамериканска държава и на твърдото й убеждение, че доверието на инвеститорите в Бразилия ще нарасне. Не може да си банка, предлагаща потребителски услуги с толкова малко клонове - твърди Алкидес де Соуса Амарал, бившият директор на Ситигруп в Бразилия, който в момента работи като финансов консултант. Този урок щатският конгломерат научи в Мексико. След няколкото десетилетия присъствие там, през 2001 г. Ситигруп се изкачи на второ място в местната банкова класация с поглъщания на стойност 12.5 млрд. щ. долара. Като се има предвид, че общите активи на щатския гигант по целия свят са 1 трлн. щ. долара, той няма да срещне никакви затруднения при покупката на която и да било банка и в Бразилия. Една от вероятните мишени е Юниао де банкос Бразилейрос (Uniao de Bancos Brasileiros), чиято пазарна капитализация е 10.7 млрд. реала (4 млрд. щ. долара). От началото на годината насам акциите й се обезцениха с 14% при 11% спад на бразилския базов борсов индекс. Четвъртата по големина частна банка на страната - Унибанко (Unibanco), също може да бъде обявена за продажба. Това ще стане, ако мажоритарният й собственик - фамилията Салеш, прецени, че губи съревнованието с местния лидер Банко Брадеско и с Итао. Преди две години испанската Банко Сантандер Сентрал Испано (Banco Santander Central Hispano) се изкачи на пето място в Бразилия, след като придоби местната Банко до Естадо де Сао Паоло - Банеспа (Banco do Estado de Sao Рaolo) за 4.9 млрд. щ. долара. Ситигруп също обмисляше да направи оферта за тази банка, но се отказа, защото начинанието бе прекалено рисково според щатските счетоводни стандарти. Миналата година Ситигруп тъкмо се накани да купи Банко Меркантил де Сао Паоло (Banco Mercantil de Sao Paolo), която има 214 клона на територията на Бразилия, когато бе изпреварена от Брадеско. След това нещата в Латинска Америка тръгнаха на зле. Ситигруп бе принудена да осчетоводи 2.2 млрд. загуби преди облагането с данъци заради девалвацията на песото и защото Аржентина спря да обслужва дълга си. Междувременно, от началото на годината насам акциите на щатския финансов конгломерат се обезцениха с 18.8% - втория най-зле представил се член от базовия индекс на щатските банки. Бразилският реал също започна да пада и в сравнение с края на миналата година вече е със 17% по-евтин спрямо щатския долар. Деноминираните в долари бразилски облигации пък имат средно с 13% по-висока доходност от щатските ДЦК със същия падеж. За сравнение, доходността по държавните ценни книжа на Еквадор, преди да спре обслужването на дълга си през 1999 г., бе по-ниска. А доходността по 30-годишните бразилски облигации е два и половина пъти по-висока от лихвите по дълга, продаден от Русия преди мораториума, който наложи Москва през август 1998 година.Проблемите на Бразилия имат политически характер и са резултат от опасенията на инвеститорите, че президентските избори в страната през октомври ще бъдат спечелени от кандидата на Работническата партия и бивш профсъюзен лидер Луиш Инасио Лула да Силва. В една от речите си той предложи Бразилия да спре да обслужва дълга си, достигнал 929 млрд. реала (344 млрд. щ. долара), или близо три четвърти от БВП. Централната банка на страната поддържа краткосрочните лихви на 18.5% от март, което охлажда желанието на компаниите да вземат кредити, задълбочават рецесията и намаляват данъчните приходи, необходими за обслужването на държавния дълг. Ръководителите на Ситигруп обаче прогнозират, че затрудненията на Бразилия са временни и лесно излечими и търсят начини да увеличат пазарния си дял в страната точно в този момент. Досега щатският първенец се опитваше да разшири бизнеса си, откривайки застрахователно поделение и разчитайки да купи финансова компания за потребителски кредити. По оценка на анализатори обаче подобен подход едва ли ще даде възможност на Ситигруп да се превърне в националнозначим играч в 170-милионната държава. Необходима е промяна и тя трябва да започне от клиентската база. Щатският гигант, който има 1100 корпоративни клиенти в Бразилия срещу 1 милион на Брадеско, смята да се преориентира към дребния и средния бизнес, като например Едитора Мелхораментош - издател на детска литература с месечни приходи от 2 млн. реала. И тъй като досега Ситигруп не правеше впечатление на банка, която може да обслужва средностатистическия бразилец, ръководството трябва да започне с изграждането на нов имидж на банката.

Facebook logo
Бъдете с нас и във