Банкеръ Weekly

Финансов дневник

ШВЕЙЦАРСКИТЕ БАНКИ ПЕСТЯТ ОТ ПЕРСОНАЛ

Швейцарските финансовокредитни институции, които управляват активи на обща стойност 3.4 трлн. шв. франка (2.3 трлн. щ. долара), съкращават работна ръка и отлагат плановете си за разрастване, защото падащите цени на фондовите борси намаляват печалбите им. Миналата седмица банката на богаташите - Юлиус Баер холдинг (Julius Baer Holding AG), обеща да намали много разходите и дори да затвори някои поделения. Причината - 14-процентният спад на печалбата й и 8-процентното снижение на управляваните от нея активи през първите шест месеца на тази година. През периода януари-юни Юлиус Баер е намалила служителите си с 6 процента. Най-сериозни щети са понесли частните финансовокредитни институции, работещи с клиенти, които инвестират по по-малко от 1 млн. шв. франка, защото повечето от тях увеличиха персонала си средно с една пета през 2000 г., точно преди началото на борсовия срив. По оценка на Асоциацията на швейцарските банкери приносът на банките в БВП на страната е двойно по-висок, отколкото в Германия, САЩ и Франция. Четири процента от работещите в Швейцария са банкови служители, като половината от тях са служители на местните лидери - Ю Би Ес (UBS) и Креди Суис (Credit Suisse). Вълната от сливания намали с една трета броя на финансовокредитните институции в страната в периода 1988-1998 г. и ги сведе до 376. Това обаче не ги спаси от сътресения през последните две години. Най-голямата швейцарска банка Ю Би Ес например обяви, че очаква оперативните й приходи да намалеят още през 2002 г. за втора поредна година. През второто тримесечие базираната в Цюрих финансова институция съкрати 160 служители в Швейцария и 400 в щатското си инвестиционно поделение Пейн Уебър (Paine Webber). Така Ю Би Ес успя да намали разходите си с 15 процента. Джон Костас, главният изпълнителен директор на инвестиционното поделение на Ю Би Ес - Ю Би Ес Уорбърг (UBS Warburg), пък планира да удвои размера на комисионите, които получава от консултантския си бизнес в САЩ. Той има мощен екип от 700 инвестиционни банкери и е амбициран да превърне компанията в петия по значимост консултант на корпоративни сливания и продажби на акции и облигации в Щатите. По данни на агенцията за финансова информация Блумбърг в момента банката е на пето място в Европа и на десето в САЩ в този бизнес, но изостава значително от водещите играчи в бранша Голдмън Сакс (Goldman Sachs) и Ситигруп (Citigroup). Щатски компании участваха в 14 от 20-те големи сделки по сливания и поглъщания, обявени миналата година. Комисионите, платени на инвестиционните банки, съветващи страните по операциите, достигнаха общо 23 млрд. щ. долара само в САЩ. Най-големият местен конкурент на Ю Би Ес - Креди Суис, съобщи, че ще намали дивидентите, които изплаща на акционерите си, след като отчете по-висока от очакваната загуба през второто тримесечие на тази година. Това се случва за първи път в историята на банката. Ръководството й освободи през последната година 15% от служителите на инвестиционното поделение Креди Суис Фърст Бостън (4500 работни места). Благодарение на драстичната мярка неговият изпълнителен директор Джон Мак очаква да спести 1.8 млрд. щ. долара до края на 2002 г. - почти двойно повече от първоначално планирания 1 млрд. щ. долара.Частните банки в Женева, които управляват една четвърт от средствата, депозирани в Швейцария, са в доста тежко положение. Те отчаяно се опитват да намалят разходите си, набъбнали чувствително през последното десетилетие на ХХ век. В периода 1996-2001 г. финансовокредитните институции в града удвоиха управляваните активи и персонала си. В Женева един от всеки десет служители работи във финансова компания. Сложната обстановка на международните финансови пазари принуди различните играчи да предприемат предпазни мерки. Две от най-старите частни швейцарски банки - Ломбар Одие (Lombard Odier Cie) и Дарие Хенч (Darier Hentsch Cie), се обединиха през юни тази година, за да привлекат повече клиенти и да намалят оперативните си разходи в хода на ожесточената конкуренция с навлизащите в страната чуждестранни банки като немската Дойче банк (Deutsche Bank) и английската Барклейз (Barclays). Очаква се до края на август или в началото на септември обединената структура да оповести колко служители ще съкрати. Юнион банкер приве (Union Bancaire Рrivee) - третата по големина женевска частна банка, пък съобщи, че ще елиминира 350 работни места - около 25% от персонала си по целия свят, за да намали разходите си. По-дребният местен съперник Прайвит бенк Суитцерланд (Private Bank Switzerland) уволни половината от 70-членния си екип и закри преди две години базираното си в Женева поделение, след като не успя да привлече достатъчно клиенти.

Facebook logo
Бъдете с нас и във