Банкеръ Weekly

Финансов дневник

ЮЖНОКОРЕЙСКИ БАНКЕРИ ПЛАШАТ КЛИЕНТИТЕ

Гледката е доста потискаща. Най-малко 3500 служители от мъжки пол в южнокорейската Чохунг бенк (Chohung Bank) обръснаха главите си по време на четиридневната стачка в знак на протест срещу решението на държавата да продаде финансовата институция на местния й конкурент Шинхан файненшъл груп (Shinhan Financial Group). Когато на 24 юни те се върнаха на работа, началниците им осигуриха 3500 шапки, за да не плашат клиентите.По време на стачните действия вложителите изтеглиха 5 млрд. щ. долара от сметките си, а централната банка на Южна Корея се видя принудена да предостави спешно 5 трлн. вони, за да предотврати ликвидна криза в Чохунг. Конфликтът имаше щастлив край - стачниците извоюваха повишение на заплатите си и обещание банката да продължи да използва фирменото си име и да работи самостоятелно три години. Окуражените клиенти пък върнаха обратно близо една трета от изтеглените пари още през първия работен ден след края на стачката. Естествено, разклатеното доверие в Чохунг ще трябва тепърва да се кърпи, а правителството все пак се готви да предприеме мерки срещу стачниците, защото смята протестите им за незаконни. Сделката по банковото поглъщане приключи в началото на юли. Н неин консултант бе щатската инвестиционна банка Моргън Стенли (Morgan Stanley).Напрежението в Чохунг тлее още от момента, в който държавата реши да продаде своите 80.04% от капитала на банката на Шинхан файненшъл груп за 3.37 трлн. вони (2.8 млрд. щ. долара). Чохунг бе национализирана през 1997 г., след като тогавашното правителство реши да напомпа в нея 2.7 трлн. йени държавни средства, за да я спаси от фалит. Сделката с Шинхан ще помогне парите на данъкоплатците да бъдат възстановени, а от сливането ще се роди втората по големина банка на Южна Корея с комбинирани активи от 150 трлн. вони. Любопитен е фактът, че преди няколко години Чохунг се опита да купи Шинхан. Тогава все още не беше известно катастрофалното състояние на кредитния й портфейл, дължащо се на целенасоченото отпускане на заеми в подкрепа на индустриализацията на Южна Корея.По оценка на южнокорейската агенция за финансови услуги към края на март лошите кредити в местните банки, взаимни фондове и други финансови институции са били 33.3 трлн. вони - с 1.5 трлн. вони повече, отколкото в края на миналата година. Правителството и Шинхан платиха висока цена, за да убедят стачкуващите банкови служители да се върнат на работа. За три години ще бъде назначен независим мениджмънт на Чохунг до пълното приключване на обединението, няма да се предприемат никакви уволнения и заплатите на служителите на Чохунг ще се изравнят с възнагражденията на колегите им от Шинхан. Очевидно изпълнението на тези условия обезсмисля много от първоначалните предимства на сделката. Невъзможността да се закрият поделения и да се съкрати персоналът, както и повишението на работните заплати в Чохунг с 20-30% няма да направят банката по-рентабилна. Въпреки множеството си слаби страни поглъщането на Чохунг от Шинхан ще ускори поне две тенденции в южнокорейския финансов бранш. Едната е консолидацията. Крак повлече Кукмин бенк (Kookmin Bank), която през 2001 г. купи местната Хаузинг енд камършъл бенк (Housing Commercial Bank). Миналата година пък се сляха Хана бенк (Hana Bank) и държавната Сеул бенк (Seoul Bank), създавайки третия по големина кредитор на Южна Корея. Сега за обединение трябва да мислят по-малките банки като Корам (Koram) и Кореа фърст бенк (Korea First Bank), за да могат да се конкурират с по-мощните институции. Може би първа от списъка на потенциалните младоженци ще е Корам с потенциални брачни партньори Кукмин и Кореа фърст.Втората тенденция е постепенното оттегляне на държавата от дялово участие във финансовия сектор. Въпреки че ползата от сливанията в банковия бранш е чиста илюзия (печалбата на Кукмин през първото тримесечие на тази година бе с 598 млрд. вони по-ниска, отколкото през същия период на миналата), общото мнение е, че колкото по-бързо правителството продаде акциите си в банките, толкова по-добре. Собствеността на държавата в южнокорейските банки е далеч по-непопулярна в чужбина, отколкото в страната. Министерството на търговията на САЩ например неотдавна наложи вносно мито от 44.71% върху запаметяващите чипове за компютри, произвеждани от южнокорейската компания Хайникс семикъндактърс (Hynix Semiconductors). Причината бе, че фирмата получи 3.25 трлн. вони от южнокорейски банки, които Белият дом смята за прикрити субсидии, защото правителството на Южна Корея притежава акции в тях, макар че кабинетът на азиатската държава отрича да има пръст в отпуснатото финансиране.

Facebook logo
Бъдете с нас и във