Банкеръ Weekly

Финансов дневник

ФИШЕР - БАНКЕРЪТ КОМЕТА

Специален подход ще е необходим, за да се разчисти бъркотията във Вест ЛБ (WestLB) - корпоративното и инвестиционно поделение на най-голямата държавна банкова групировка на Германия Ландесбанк НРВ (Landesbank NRW). Дългите години на безотговорно кредитиране и хлабав контрол оставиха компрометиращи петна върху балансовите й отчети. В германските финансови среди пък малцина смятат, че Томас Фишер, който на 1 януари 2004 г. стана главен изпълнителен директор на Вест ЛБ, е най-подходящият човек за този пост. Той има понятие от риск, защото до януари 2002 г. бе член на борда на немския банков първенец Дойче Банк (Deutsche Bank) и отговаряше за контрола върху риска. Запознат е и с политиката на държавния банков сектор в страната, защото в средата на 90-те години на ХХ век бе ръководител на Ландесжирокасе Щутгарт (Landesgirokasse Stuttgart), която днес е част от Ландесбанк Баден-Вюртемберг (Landesbank Baden-Wuerttemberg).Вест ЛБ загуби 1.7 млрд. евро през 2002 година. Миналата година също не бе особено успешна за нея, а проблемите никнеха един след друг. Напуснаха няколко от членовете на директорския борд на банката, включително двама главни изпълнителни директори. Най-скъпата издънка на Вест ЛБ бе инвестицията й в английската телевизионна фирма Боксклевър (Boxclever), заради която трябваше да преоцени активи за над 700 млн. евро (бел. ред. - в. БАНКЕРЪ писа подробно за случая в бр.26 от 2003 година). Мнозина се питат кое е накарало Робин Сондърс - управителката на лондонското поделение на германската банка, да рискува такива големи количества капитал, включително и собствени средства, за подобно вложение. Днес на звеното в Лондон е забранено да предприема нови дейности, а Сондърс напуска банката. Германският финансов надзор (BAFIN) разследва задълженията на Вест ЛБ към Боксклевър, както и на поетия от банката кредитен риск, и начина, по който той се контролира, като цяло. Прокуратурата в Дюселдорф пък проучва евентуалните нарушения на закона, извършени от подалия оставка на 23 юни главен изпълнителен директор на банката Юнгер Зенгера и от други бивши мениджъри. През декември 2003 г. Вест ЛБ съобщи, че под натиска на BAFIN е отписала ценни книжа и е направила провизии за още 500 млн. щ. долара. По-голяма част от сумата е предназначена за покриване на експозицията й към американската фирма за лизинг на самолети Boullioun.Вест ЛБ е сред най-активните на международните капиталови пазари германски банки. От август 2002 г. тя е акционерно дружество, или, с други думи, частна структура, под шапката на държавната Ландесбанк НРВ. Провинция Северен Рейн-Вестфалия държи близо 43% от капитала й, а останалите са собственост на местните асоциации на спестовните банки и на фермерските кредитни кооперативи. Те имат право да прехвърлят дяловете си директно на Вест ЛБ. С други думи, подобно на останалите корпоративни и инвестиционни структури от държавния сектор (Landesbanks), които служат и за клирингови институции на локалните спестовни банки, тя разчита на държавни гаранции, за да може да привлича по-евтино финансиране и не се безпокои особено за възвръщаемостта на привлечените средства. От юли 2005 г. обаче гаранциите няма да важат за новите заеми.Ако Вест ЛБ не успее да изчисти портфейла си преди да отпаднат държавните гаранции, кредитният й рейтинг може да спадне до ВВВ - прекалено нисък, за да може да работи като корпоративна банка. Следователно Фишер трябва да се размърда. Сегашната стратегия на финансовата институция е да продължи международната си дейност, да съсредоточи усилията си върху обслужването на средни компании в Германия и да предлага корпоративни услуги на местните спестовни банки с възможна опция за сливане с някоя от тях. Междувременно Вест ЛБ може да разчита на повече средства, ако собствениците й продължат да вярват на Фишер.Но най-много от всичко банката се нуждае от добро ръководство и в това отношение на Фишер се възлагат огромни надежди. Потенциалът му е обещаващ - знае как да управлява риска, говори свободно английски (с канадски акцент) и обикновено казва каквото мисли. Напускал е два пъти Дойче Банк - втория път през януари 2002 г., поради несъгласие с управленската структура, наложена от новия й шеф - швейцареца Йозеф Акерман. Като мениджър Фишер не е велик, но е добър със способни хора около него, оценяват го бивши колеги. Той има навика да се оттегля ненадейно, ако не постигне своето. Това може да се окаже най-сериозният стимул, който трябва да ускори промените във Вест ЛБ.

Facebook logo
Бъдете с нас и във