Банкеръ Weekly

Финансов дневник

ЕДНА МУЛТИНАЦИОНАЛНА КОМПАНИЯ ЩЕ Е ПОЛЕЗНА

Банка ДСК се различава от банките, които вече бяха приватизирани. Защото тя заема специфично място във финансовата система на България - дори и заради и големия брой хора, които разчитат на услугите й. Ако сравните Банка ДСК с подобни спестовни банки в Европа, ще забележите, че в нея - като система, така и отделните й операции и продукти, трябва да се направят много подобрения. Личното ми становище е, че при приватизацията й не трябва да се търси агресивен подход, а тя да става бавно и внимателно. Това означава, че правителството трябва да вземе повече предпазни мерки по отношение на Банка ДСК и да не предава изцяло управлението й в ръцете на инвеститорите. Предполагам, че една мултинационална компания би могла да помогне в тази насока, като придобие дял от капитала на Банка ДСК и съдейства за преобразуването й, след което да предаде управлението на нов собственик.Ако се възприеме стратегията за търсене на стратегически инвеститор, за Банка ДСК това означава, че тя ще бъде купена от друга банка. Но такъв купувач веднага ще се опита да постигне висока възвръщаемост на инвестицията си и едва ли ще постави сред своите приоритети социалните функции, които в момента изпълнява Банка ДСК. Затова според мен по-правилно ще бъде, ако бъде потърсен финансов инвеститор с банков опит, който ще помогне на управлението на банката и на нейното преструктуриране. В това отношение ЕБВР може да бъде добър партньор.Що се отнася до това дали част от акциите на Банка ДСК да бъдат продавани срещу компенсаторки, всичко зависи от приватизационната схема, на която ще се спре правителството. Но, ако се разреши на частни инвеститори да използват този вид бонове за закупуване на акциите на банката, на практика правителството ще прави отстъпка от цената й. Ян Вилем Оверватер, генерален директор на ИНГ Банк, клон София

Facebook logo
Бъдете с нас и във