Банкеръ Weekly

Финансов дневник

БУЛБАНК МОЖЕ ДА КУПИ ДРУГА БЪЛГАРСКА БАНКА

Председателят на УС на БУЛБАНК Левон Хампарцумян пред в.БАНКЕРЪГ-н Хампарцумян, за 40 години от своето съществуване БУЛБАНК винаги е била банката, която обслужва плащанията на държавата по задълженията й към чуждестранни кредитори. Ще продължи ли тя да изпълнява тази дейност и в бъдеще?- През по-голямата част от 40-годишната си история БУЛБАНК е била държавна. Не знам дали този период е бил по-добрият за банката. Надявам се, че най-успешните й години тепърва предстоят. Но едно е сигурно. Държавата и държавните фирми продължават да бъдат много важна част от нашия бизнес. Разбира се, ние вече работим в конкурентна среда и сме длъжни да третираме държавата като един от първокласните си клиенти и да й предлагаме такива условия за обслужване, които са по-добри от тези на останалите банки.Известно е, че и след продажбата на БУЛБАНК на италианската УниКредито (през 2000 г.) правителството продължи да държи част от фискалния си резерв в нея. При какви условия?- Момент! Не очаквайте от мен да коментирам отношенията на банката, с който и да е клиент, в това число и държавата. Това противоречи на професионалната етика.Допреди три години БУЛБАНК бе институцията, която обслужваше предимно големите корпоративни клиенти в страната. Смятате ли, че след приватизацията й успяхте да намерите своето ново място както на пазара на услуги за граждани, така и на този и за малки и средни фирми?- БУЛБАНК има над 400 хиляди клиенти, а вие добре знаете, че през годините на своето съществуване тя традиционно е обслужвала валутните депозити на българите. След приватизацията усилията на новия й собственик - УниКредито, и на новия й мениджмънт са насочени към развитието на услугите за граждани, към фамилния, малкия и средния бизнес. Опитваме се да предложим всички банкови продукти по най-достъпния за клиентите ни начин, включително и тези, които са съвсем нови за нашия пазар. Става дума за структурираните депозити, чрез които клиентите ни инвестират средствата си във фондовете на Пайниър. Освен това ще пуснем на пазара златни и платинени кредитни карти на Виза и Мастеркарт. Те носят на собствениците, освен големите кредитни лимити, и много бонуси - като безплатни застраховки и отстъпки при покупка на самолетни билети и при ползване на хотели. Преди месец БУЛБАНК стана собственик на лизингова фирма. Смятате ли да купите и други дружества, чрез които да предлагате специализирани услуги като застраховки, покупка на дългове, облигации, инвестиционно посредничество?- Това зависи от развитието на пазара и от целите, които си поставяме като банка. Не изключвам в бъдеще да купуваме както компании, така и други банки. Възможно е също БУЛБАНК да продаде някои от сегашните си акционерни участия.Като това в Орел Г Холдинг ли?- Да кажем като това в Орел Г Холдинг. Но пак казвам, че ще направим това само ако условията на пазара го изискват.Какво ще рече това?- Толкова мога да ви кажа. Нищо повече.Казахте, че БУЛБАНК може да купи други банки. Водите ли преговори за подобна сделка?- Това не е приоритет на БУЛБАНК. Но ако в един момент преценим, че има институции, чието придобиване ще допълни и разшири услугите, които предлага банката, ние ще започнем преговори за покупката им. Ще ви кажа само, че до момента на няколко пъти собствениците на някои банки са ни предлагали да ни ги продадат. Но преценихме, че не си заслужава да правим подобна инвестиция. Виждам, че искате да ме попитате за кои банки става дума. Няма смисъл да правите усилия да разберете това от мен. Няма да ви кажа, за да не дискредитирам банките, на които сме отказали. Но ви обясних всичко това, за да се разбере, че на четиридесетата си годишнина БУЛБАНК продължава да води една много гъвкава политика на българския пазар, която не изключва каквато и да е възможност за развитие, включително и чрез поглъщането и сливането с други банки. Процесите на консолидация у нас в бъдеще са неизбежни, независимо дали ще започнат след една, две или повече години. И това може да се обясни най-лесно с чуждестранния опит - в далеч по-развити от България държави и икономики процесите на консолидация продължават. А, както е добре известно, повечето български банки са собственост на големи чуждестранни кредитни институции и едно сливане между някои от тях ще доведе до обединяване на дъщерните им структури и у нас. Това ни очаква в бъдеще.

Facebook logo
Бъдете с нас и във